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港口机械维修存在的问题与解决对策

摘要：伴随着经济全球化的不断发展，港口在国际物流业务中

有了更加重要的地位和作用。为了保障港口的正常运转，港口机械

就不能出问题。在这种情况下，港口机械的维修便受到了人们越来

越多的重视。本文从港口经济谈起，简单分析了当前我国港口机械

维修发展面临的问题以及主要解决对策，并在结尾对当前港口机械

维修的主要发展趋势进行了思考。

关键词：港口；机械维修；发展趋势

港口经济是在一定区域范围内，由港航、临港工业、商贸、旅游

等相关产业有机组合而成的一种区域经济。作为本地区与外界物资

和信息交换的重要载体，港口经济已经成为推动区域经济发展的重

要力量。我国沿海地区面临亚洲和太平洋地区，是经济发展最活跃、

海洋运输最繁忙、世界经济核心城市分布最密集的地区之一，这为

我国沿海地区利用本区域的港口优势，发挥港口具有的辐射带动作

用，更深层次地参与国际产业分工，利用国际资源发展区域经济，

创造了得天独厚的条件。可以确认，港口的发展在当前区域经济的

发展过程中会发挥越来越重要的地位和作用，而在港口发展中具有

重要地位的便是对港机设备加以管理，这也是确保企业经济目标得

以实现的关键内容。

从目前来看，我国港口机械维修中存在的主要问题包括以下四个

方面：

首先，自身管理制度不够健全。

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改革开发以来，外国港口的设备管理模式一直为我国港口企业套

用，从计划预修体制以及后勤工程学。我国始终没有形成自己的规

范和制度。维修、保养也不够及时，设备的完好率、利用率较低，

不能满足大型港口繁忙的生产以及需要。湛江港第一分公司的工作

环境比较恶劣。流动机械作业的货种比较多、复杂，有化肥、粮食、

硫磺、铁矿、非金矿等，道路不平、粉尘较大，污染锈蚀严重等等。

因此，必须要建立健全制度和规范，这将是港口企业制度化管理的

必然选择。

其次，机械维修持续性较差。

港口通常生产任务比较重，而且需要赶进度，如果在设备出问题

才进行抓抢修，就会浪费大量的时间。工人是脉冲式的应付，管理

是脉冲式的管理，都在为抢装抢卸各艘船或应付各种上级的检查而

忙不迭。如果不能彻底根除这种现象，会出现非常严重的后果，造

成人浮于事、弄虚作假。维修管理持续性比较差，效果不能长期有

效，经常出现问题重复出现的现象。

第三，全员工作积极性不强。

企业职工在通常情况下会认为港口设备的维修是维修以及管理

人员的责任。很多人觉得，港机出现故障，如果能得到及时有效处

理就行，全员参与激情以及意识不强。在一般情况下，一线工人特

别是机械司机的工资收入是实行计件工资，根据自己当天完成的生

产任务来计算工资的，与机械的管理没有直接挂钩，在这种模式下

港口工作人员的参与意识并不容易积极调动，所以应建立科学有效

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的措施，提高工作人员的热情和积极性。

最后，队伍建设方面有待加强。

不断增加的港口业务，使得港区作业日益繁忙，机器停止的时间

更加少，这就需要具有更高水平的保养以及维修队伍。所以应确保

维修队伍的高素质和高水平。然而，当前在港口中维修人员的业务

水平存在一些问题，其主要原因为普遍不高，其主要原因大概为：

在人员的引进方面存在问题；对职业资格证书的认定存在差别；激

励不清、奖惩不明。这些现象的存在，严重制约着港机维修队伍