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轨道交通工程全过程咨询管理的总体策划研究--第1页
第41卷第S2期建筑经济Vol.41No.S2
2020年12月CONSTRUCTIONECONOMYDec.2020
轨道交通工程全过程咨询管理的总体策划研究
宋少骞
（上海建科工程咨询有限公司，上海200032）
摘要：在传统的项目管理模式下，轨道交通工程项目实施过程中各参建单位相互独立，交流和组织协调困
难，造成管理效率低下。简述全过程咨询管理模式的优势，并对轨道交通项目全过程咨询管理进行总体策
划，分解和梳理工作任务、组织架构和职能分工，为今后全过程咨询项目相关工作提供参考。
关键词：轨道交通；全过程咨询；总体策划
中图分类号：F407.9文献标识码：A文章编号：1002-851X（2020）S2-0024-04
DOI：10.14181/j.cnki.1002-851x.2020S2024
OverallPlanningofWholeProcessConsultingManagementofRailTransitEngineering
SONGShaoqian
（ShanghaiJiankeEngineeringConsultingCo.，Ltd，Shanghai200032，China）
Abstract：Inthetraditionalprojectmanagementmodel，theparticipatingunitsareindependentofeachother
duringtheimplementationofrailtransitprojects，anditisdifficulttocommunicate，organizeandcoordinate，
resultinginlowmanagementefficiency.Thispaperbrieflydescribestheadvantagesofwholeprocessconsulting
managementmodel，andmakesoverallplanningforwholeprocessconsultingmanagementofrailtransit
projects，decomposesandsortsouttheworktasks，organizationalstructureandfunctionaldivision，inorderto
providereferencesfortherelatedworkofwholeprocessconsultingprojectinthefuture.
Keywords：railtransit；wholeprocessconsultation；overallplanning
城市轨道交通是居民日常重要出行的方式之一，具由于轨道交通建设具有建筑规模大、建设接口多、
有运输量大，方便快捷、安全准点、节约用地等优点。城建设周期长和建设信息量大等施工特点，但在建设过程
市轨道交通项目建设可分为两大组成部分，即工程设施中缺乏对工程建设全过程的总体策划，各个参建单位
部分和运营设备部分，具体有以下特点：之间信息不对称，严重影响工程建设效率。
（1）建设投资规模基数大、施工技术难度系数高、
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