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2024年酒店资产管理制度(2篇)

目录

第1篇酒店资产管理财务管理制度

第2篇温泉度假村酒店资产管理制度

酒店资产管理财务管理制度

酒店财务管理制度之资产管理

一、酒店资产管理的重点为货币资产(库存现金、银行

存款)、债权资产(各种应收帐款和预付帐款)、存量资产(存

货和固定资产)等。

二、货币资产管理:

1、酒店现金结算限额(采购借款除外)为人民币

5,000.00元。凡超出国家《现金管理条例》规定的现金支付

范围或现金结算限额的均不得支付现金,特殊情况下须报总

经办审批;

2、酒店现金收入应于次日送存银行,不得坐支现金。确

因业务需要坐支时,须经财务总监审核签认后报总经办审批;

3、酒店收到现金(含银行支票),必须开具票据,严禁无

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凭据收款。

4、酒店银行帐户只供酒店经营业务收支结算使用,严禁

外借或为他人套取银行现金,特殊情况下须报总经办审批;

5、酒店对其在银行留存印鉴的印章实行分管,出纳员负

责财务专用章的保管,会计经理负责酒店法定代表人私章的

保管。相关保管人对所盖印章的票据用途和金额负责。

三、债权资产管理:

1、为加快资金回收,防止发生坏帐,加强酒店各种应收

帐款的管理,每年年末或根据实际需要,财务部须核对应收

款,向欠款单位发出《欠款确认函》(见附件二),经对方签名

盖章确认后予以存档并按《欠款确认函》的规定时间催收;

2、对确实无法按时收回或无法收回的债权,由财务部提

出处理建议,报总经办审批。

四、存量资产管理:

1、酒店固定资产分七类,折旧年限具体为:

1)房屋建筑物20年

2)机器设备10年

3)运输工具5年

4)通讯设备5年

5)电子、电器设备5年

6)办公家私5年

7)其他固定资产5年

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2、固定资产预计净残值为10%;

3、酒店固定资产管理按照酒店《固定资产管理制度》

执行;

4、酒店存货分为低值易耗品和仓库库存物资,其中低值

易耗品的管理按照酒店《低值易耗品管理制度》执行。库存

物资的管理按照酒店《仓库管理制度》执行;

5、酒店特设闲置资产仓,由财务部资产管理员对酒店备

用、闲置、报废、报损的固定资产、低值易耗品进行专门管

理,以达到提高资产使用价值的目的。闲置资产(含报废、报

损)的管理按酒店《闲置资产仓管理规定》执行。

温泉度假村酒店资产管理制度

温泉度假村(酒店)资产管理制度

第一节目的及执行程序

目的:为了保证酒店资产物资不受损失,确保酒店资产

物资有专人管理,加强酒店所有员工的责任心,特制订此资

产管理制度。

执行程序:为了落实责任,各部门应设兼职的资产管理

员(通常为本部门主管或文员)负责本部门内各项物资的管

理工作,此项工作通常由各部门负责人指派。各部门的资产

管理员应及时对