人力资源现状规划法是一种最简单的预测方法它是假定企业保持原有的生产和生产技术.ppt

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2025-01-23 发布于陕西
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人力资源现状规划法是一种最简单的预测方法它是假定企业保持原有的生产和生产技术.ppt

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绩效管理绩效管理成功路培训教材人力资源现状规划法是一种最简单的预测方法。它是假定企业保持原有的生产和生产技术不变，则企业的人资源也应处于相对稳定状态，即企业目前各种人员的配备比例和人员的总数将完全能适应预测规划期内人力资源的需要。在此预测方法中，人力资源规划人员所要做的工作是测算出在规划期内有哪些岗位上的人员将得到晋升、降职、退休或调出本组织，再准备调动人员去弥补就行了（尤其适应于离职补充）。替换法——定员、现状预测绩效管理绩效管理成功路培训教材