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水泥企业各部门岗位工作职责 .pdfVIP

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水泥企业各部门岗位工作职责--第1页

部门岗位工作职责

受控状态:

版本:A

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水泥企业各部门岗位工作职责--第1页

水泥企业各部门岗位工作职责--第2页

生产技术部工作职责

一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度,服从公司领导的安

排,一切工作以维护公司利益为出发点。

二、根据生产指标及安全的要求,合理组织生产;排除生产中出现的

各种障碍;加强薄弱环节的处理;发现存在问题及时组织人员解决,

需要其它部门协调解决的;提出解决方案。

三、建立、健全的各项生产制度,规程;协调内部管理,搞好班与班、

岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合,及时完成生产任务。

四、完善生产中的生产技术、生产工艺,使各项工艺指标得到有效控

制实现达标。搞好生产成本管理,降低消耗,抓好产品质量,组织新

工艺、新产品的实验工作。

五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习,并不定期组

织考试(核)。组织开展提高技能,降低成本等单项劳动竞赛。

六、负责监督车间的安全生产工作;提高设备的安全运行的完好率,

尤其是重要设备的利用效率,加强对运行设备的巡检、维护、保养工

作;根据设备环境做好防腐,防雨等防护工作。

七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收,要求记录准

确,发现问题及时反映,严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格,

入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用;坚决控制好物资质量

的关键缓解,起到稳定生产秩序的作用。

八、生产规程中的数据统计,要求做到真实、准确,并及时传递。

九、搞好本部门与其它部门的横向合作,要有顾全大局的思想,处理

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好本部门利益与全局利益关系。

十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作,经常组织开展劳动竞

赛、夺标竞赛等技能竞赛活动,促进员工技能的快速提高。

十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作,充分利用好与生

产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、

公开、工资发放透明度。

十二、搞好生产现场和责任区环境卫生,要求形成制度化。

十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

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制造系统各岗位职责

一、布料岗位职责

(一)制度

1、严格执行各项规章制度,积极完成上级下达的任务。

2、负责对布料机、皮带机、提升机、库顶收尘器设备的检查、维护、

保养。

3、负责所辖的卫生清扫、设备擦拭做到卫生整洁。

4、按时填写记录,做到真实、准确、可靠、整洁。

5、一切从生产实际出发,密切合作,搞好文明卫生。

(二)操作规程

1、每小时对所有电机、减速机的温度、油量、地脚螺丝检查一次,

发生异常(过热、振动、异音、异味)及时处理,并及时汇报。电机

温度不的超过65℃,轴承温度不得超过75℃.

2、每三十分钟对各部螺丝是否松动、无异物卡死、提升机链、斗、

环、丝无脱落、开焊、皮带有无断裂、跑偏、前后大小托轮是否灵活

检查一次,发现问题及时处理。

3、每三十分钟检查一次布料小车的运

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该用户很懒,什么也没介绍

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