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设计变更管理规定 .pdfVIP

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设计变更管理规定--第1页

设计变更管理规定

第一章概述

1.1目的

设计变更管理规定的目的是确保对设计变更进行有效的控制和管理,

以保证设计变更能够符合项目需求和规范要求,并确保变更的实施能

够达到预期的效果。

1.2适用范围

本规定适用于所有项目设计阶段的变更管理,包括但不限于设计方

案调整、材料或设备的变更、施工方法的变更等。

第二章设计变更管理流程

2.1提出变更申请

项目相关方(包括业主、设计师、监理等)可以根据项目实际情况

提出设计变更申请。申请者应详细描述变更内容,并提供必要的技术

依据和影响分析。

2.2变更评估和审批

2.2.1评估

项目团队应对设计变更申请进行评估,包括但不限于变更的必要性、

可行性、影响分析等。评估结果将作为决策的依据。

2.2.2审批

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设计变更需经相关方审批,包括业主、监理等。审批机构应根据评

估结果和项目要求进行审批决策,并及时反馈变更申请的审批结果。

2.3设计变更程序

2.3.1设计调整

根据变更申请和审批结果,设计师应对设计文件进行调整,确保变

更后的设计方案能够满足项目要求,并进行必要的计算和分析。

2.3.2客户确认

设计师应向业主等相关方提交变更后的设计方案,并征得其确认。

业主应根据项目要求进行认可和确认。

2.3.3变更实施

设计师应向施工单位等相关方提供变更的相关信息和文件,并监督

其按照变更方案进行施工实施。监理应对变更实施过程进行监督和验

收。

第三章变更管理要求

3.1变更控制

项目团队应建立变更控制措施,确保设计变更的实施符合相关要求。

变更的控制措施可以包括但不限于变更申请表、变更评估报告、变更

审批单等。

3.2变更文档管理

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项目团队应建立健全的变更文档管理制度,确保变更的相关文件记

录准确且可追溯。变更文档应包括变更申请、评估报告、审批单、调

整设计文件、验收记录等。

3.3变更影响分析

针对设计变更,项目团队应进行详细的变更影响分析,评估其对项

目进度、造价、质量等方面的影响,并及时采取相应措施进行调整。

3.4变更通知和沟通

项目团队应及时向相关方通知和沟通设计变更的相关信息,确保各

方能够理解和配合变更的实施。通知和沟通可以通过会议、邮件、现

场指示等形式进行。

第四章变更管理责任

4.1设计师责任

设计师应根据项目要求提供专业设计服务,并严格按照变更管理规

定执行变更过程,确保变更的质量和效果能够满足项目需求和规范要

求。

4.2监理责任

监理应对设计变更的实施过程进行监督和控制,确保变更的顺利进

行,并及时提供相关意见和建议。监理还应对变更的质量进行验收,

并记录相关信息。

4.3业主责任

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业主应对设计变更进行审批,并及时提供必要的信息和材料,确保

变更的顺利实施。业主还应按照项目要求对变更进行确认和验收。

第五章总则

5.1变更争议解决

对于因设计变更引起的争议,

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