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合同管理措施
第一节、工程变更管理
一、变更提出
1.工程承建单位向监理部提交施工变更建议书，内容包括：
（1）变更的原因及依据。
（2）变更的内容及范围。
（3）变更工程量清单。
（4）变更项目施工进度计划。
（5）为监理部与业主单位能对变更建议进行有效审查与批准所必须提交的图纸与资料。
二、变更的受理、审查、批准与执行
监理部在接受设计修改通知或变更建议后：
1.对变更项目设计的可行性与可靠性进行技术审查。
2.对变更项目的工程量清单及经济合理性进行审查。
3.对变更项目的施工进度计划及对合同工期影响进行审查。
4.根据业主单位授权批准签发下达实施。
三、变更的合同支付
工程变更支付按合同文件规定执行，支付方式与价格确定后，随工程变更实施列入月工程款支付。
第二节、索赔管理
一、索赔提出
1.工程承建单位向监理部提出索赔意向明确的索赔要求。
2.承建单位按合同文件规定向监理部报送书面索赔报告，内容如下：
=1\*GB3①索赔事项的整体描述。
=2\*GB3②索赔要求。
=3\*GB3③索赔的合同引证。
=4\*GB3④索赔计算书。
=5\*GB3⑤支持文件。
=6\*GB3⑥其他按合同文件规定或业主单位、监理部要求必须提交的或承建单位认为应予以报送的文件与资料。
二、合同索赔的处理
监理部在接受工程承建单位的索赔要求后，依据工程承建合同文件之规定，对其有效性进行审查、评价和认证，并对其支持文件逐一进行调查、核实、取证、分析和认证。然后与合同双方协调解决。
道路桥梁工程师持证人
职业建造师，造价工程师、安全工程师、工程概预算精通，从事相关工作10余年，实际与理论结合。
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