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七大工程承包模式及优缺点小结

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七大工程承包模式及优缺点小结

摘要：本文旨在对七大工程承包模式进行系统性的梳理和分析，包括设计施工总承包、施工总承包、设计-施工一体化、工程总承包、项目管理承包、成本加酬金承包和联合体承包。通过对每种模式的优缺点进行深入探讨，为工程承包企业提供决策参考，以促进工程承包行业的健康发展。本文首先对工程承包模式的概念进行阐述，接着对七大工程承包模式逐一进行分析，最后提出相应的建议。

随着我国经济的快速发展，工程承包行业在国民经济中的地位日益重要。工程承包模式作为工程承包行业的重要组成部分，其选择直接影响到工程项目的质量和效益。然而，目前我国工程承包行业存在诸多问题，如承包模式选择不当、项目管理不规范等，这些问题严重制约了工程承包行业的健康发展。因此，对工程承包模式的研究具有重要的理论意义和现实意义。本文通过对七大工程承包模式的分析，旨在为工程承包企业提供决策参考，以促进工程承包行业的健康发展。

第一章工程承包模式概述

1.1工程承包模式的概念

(1)工程承包模式是指工程建设项目中，承包方与业主之间在工程项目的规划、设计、施工、监理等环节所采用的合同组织形式和管理方式。这种模式不仅关系到工程项目的顺利进行，还直接影响到工程成本、质量和工期等方面。在全球范围内，工程承包模式多种多样，不同的模式适用于不同的工程环境和需求。

(2)在我国，常见的工程承包模式主要包括设计施工总承包、施工总承包、工程总承包、项目管理承包、成本加酬金承包和联合体承包等。其中，设计施工总承包模式在20世纪90年代开始在我国得到广泛应用。据统计，截至2020年底，我国设计施工总承包项目的数量已占全国工程承包市场的70%以上。例如，北京地铁4号线工程就采用了设计施工总承包模式，该工程总投资约200亿元人民币，通过集中管理和高效协调，成功缩短了建设周期，提高了工程质量。

(3)工程承包模式的选择受到多种因素的影响，包括工程项目的规模、复杂程度、业主的需求以及承包方的实力等。例如，对于大型复杂的工程项目，业主可能会选择工程总承包模式，以实现项目的整体协调和风险控制。而在一些技术要求较高、专业性强的小型工程中，业主则可能更倾向于采用设计施工总承包或施工总承包模式，以确保项目的顺利进行。在实际操作中，承包方需要根据自身的资源、能力和经验，结合工程项目的具体情况，选择合适的承包模式。

1.2工程承包模式的发展历程

(1)工程承包模式的发展历程可以追溯到19世纪末至20世纪初，当时随着工业化进程的加快，工程建设项目日益增多，传统的施工方式逐渐暴露出管理混乱、成本失控等问题。为了解决这些问题，一些发达国家开始探索新的工程承包模式，如设计施工总承包（DB）和施工总承包（GC）等。

(2)20世纪50年代至70年代，随着工程项目的规模和复杂性的增加，工程承包模式进一步发展。在这一时期，工程总承包（EPC）模式应运而生，它将设计、采购、施工等环节整合在一起，由一个承包商负责整个项目的实施，有效降低了项目风险，提高了项目效率。同时，项目管理承包（PMC）模式也开始兴起，承包商不仅负责施工，还承担项目管理职责。

(3)进入21世纪，工程承包模式更加多样化，出现了成本加酬金承包、联合体承包等多种模式。这些模式在适应不同工程需求的同时，也推动了工程承包行业的创新和发展。近年来，随着信息化、智能化技术的应用，工程承包模式也在不断优化，如BIM（建筑信息模型）技术的应用使得设计施工一体化成为可能，进一步提高了工程项目的质量和效率。

1.3工程承包模式的重要性

(1)工程承包模式在工程建设项目中扮演着至关重要的角色，它不仅直接关系到工程项目的顺利实施，还影响到整个工程行业的健康发展。首先，合理的工程承包模式能够有效降低项目风险，保障工程质量和安全。在工程承包过程中，由于涉及多个环节和主体，风险因素众多。通过选择合适的承包模式，可以明确各方的责任和义务，合理分配风险，从而确保工程项目的顺利进行。

(2)其次，工程承包模式对提高工程项目效率具有重要意义。随着工程项目的规模和复杂性的增加，传统的工程承包模式已无法满足现代工程建设的需要。新型的工程承包模式，如工程总承包（EPC）和设计施工一体化（DB），通过整合设计、采购、施工等环节，实现项目管理的集中化和高效化，从而缩短建设周期，降低成本。此外，工程承包模式还有助于提高工程项目的经济效益，为业主和承包商创造更大的价值。

(3)最后，工程承包模式对推动工程行业的创新发展具有积极作用。随着全球化和信息化的发展，工程承包模式不断更新和优化