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XX年度社会责任报告资料收集

2014年XX公司秉承“践行社会承诺，共谋和谐发展”的社会责

任理念，清晰认识自身的角色和位置，长久持续地推进企业社会责任

工作。作为一家负责人的企业，我们深刻理解社会和谐发展是企业可

持续发展的前提，企业在创造经济效益的同时，要积极承担作为社会

公民对于自然环境、社会、客户、员工等利益相关者所应负的责任，

将履行企业社会责任纳入企业发展战略规划，并贯穿于经营管理的全

过程，营造共赢发展的和谐环境。在此将公司2014年度在有关社会

责任方面所做的工作报告如下：

一、安全管理

公司积极围绕“打造优质产品、兑现客户承诺”这一主题，持续

推进安全生产管理建设。在执行公司系统ISO9001质量管理体系、内

部及规范化经营管理体系的同时，进一步完善了公司安全生产管理制

度，加强施工工程的安全管理。2014年公司安全检查指导重点主要

是:建立健全安全生产管理制度、加强生产现场安全管理；推动企业

建立完善安全生产动态监控预警预报体系，制定风险防范预案,对事

故征兆要立即发布预警信息；督促相关部门进一步完成职业病预防措

施，加强安全生产教育培训，切实保障一线工人生命安全。

具体措施：在明确安全生产监管责任、主体责任后，进行2014

年安全生产工作考核，对发生安全生产事故的监管单位和部门实行一

票否决；强化安全隐患排查治理责任，对不同项目的施工单位开展不

同频次的检查指导。

与此同时，公司始终把工程质量放在第一位，建立了科学的管

理架构，确保责任到人，在确保质量的前提下特别注重控制施工进度

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及施工安全。工程质量是房地产企业生存的保障，公司严格遵守国家

和行业有关安全生产和职业安全健康的法律、法规和标准，注重通过

设计、施工方案、施工重点验收等方式对质量予以管控，切实提高产

品质量，并在此基础上编制相应的安全生产管理标准化，整体安全生

产管理水平处于行业安全管理的领先地位。

具体措施：一是对施工工地进行质量和安全监督检查，通过定

期检查、不定期检查→签发整改通知单→整改→验收复查，保持持续

改进，确保施工安全；二是对各施工现场安全生产管理工作的监督管

理，按照核定的年度安全生产控制目标进行考核，按照标准要求监督

检查各项安全生产管理体系的建立和运行情况，不定期对该组织施工

的工程项目进行现场抽查。

二、环境责任

集中采购：公司致力于深耕沈阳区域市场，提高产品市场竞争力，

树立品牌形象的发展目标，在依托公司总部集中采购战略的同时，结

合身实发展实际积极与国内优秀的供方进行合作。为保证采购质量、

及时了解供应方情况和变化，公司恪守诚信、公平、公开的供应商筛

选流程制度，对供应商的生产规模、管理水平、生产设备、产品质量

和售后服务等提出了具体要求。严格按照国家及地方关于招投标管理

的相关规定进行招标工作，积极为供方提供公平竞争的投标环境。近

年来，公司实施了一系列措施，如合格供应商考察、优秀供方评选等，

落实供应商履约评估和淘汰机制，为供应商提供公开、公平、公正的

竞争平台，进而维护消费者及企业权益。

2014年，公司先后与多家战略合作方进行年度合作回顾会谈、

工厂实地回访、完成综合评估，并根据评估结果与两家供应方建立良

好的合作关系，切实做到责任采购。3月，公司开展“携手五周年”

供方答谢活动，邀请与公司合作的供方参加，对优秀供方颁发奖牌和

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