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仓储工作流程.pptxVIP

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REPORT

CATALOG

DATE

ANALYSIS

SUMMARY

RESUME

仓储工作流程

演讲人:

日期:

目录

CONTENTS

REPORT

仓储工作简介

入库管理流程

存储管理流程

出库管理流程

配送管理流程

仓储工作优化与改进

01

仓储工作简介

REPORT

仓储工作定义

仓储工作是指对物品进行存储、保管、装卸、分拣等一系列活动的总称。

仓储工作重要性

仓储工作是供应链中的重要环节,直接影响着商品流通效率和成本控制。

仓储工作定义与重要性

仓储管理目标

确保库存安全、提高库存周转率、降低库存成本。

仓储管理原则

先进先出原则、分类存储原则、定期盘点原则、安全保管原则。

仓储管理目标及原则

平房仓库、楼房仓库、立体仓库、自动化仓库等。

仓库类型

货架、托盘、叉车、输送设备、分拣设备等。

基本设备

消防设施、监控系统、报警系统、应急照明等。

安全设备

仓储设施与设备概述

01

02

03

02

入库管理流程

REPORT

入库前准备工作

仓库准备

检查仓库的卫生、温度、湿度、通风等条件,确保符合货物存储要求。

了解入库货物的种类、数量、包装等信息,做好接收准备。

货物准备

安排专业人员进行入库操作,确保操作规范、准确。

人员安排

货物接收与验收标准

核对凭证

核对入库单、采购合同等凭证,确保货物信息准确无误。

数量验收

按照入库单上的数量进行验收,确保数量准确。

质量验收

检查货物的外观、规格、型号、质量等,确保符合采购要求。

包装验收

检查货物的包装是否完好,有无破损、变形等情况。

将货物的名称、数量、规格、型号、产地等信息录入系统。

货物信息录入

根据入库数量,实时更新库存信息,确保库存数据的准确性。

库存信息更新

根据货物的属性和存储要求,合理安排货架位置,确保货物安全、易取。

货架管理

入库信息记录与更新

01

异常情况报告

发现异常情况时,及时向上级报告,说明情况并寻求解决方案。

异常处理机制

02

异常处理流程

根据异常情况的性质和影响,制定相应的处理流程,如退货、换货、赔偿等。

03

异常记录与总结

对异常情况进行详细记录,总结经验教训,避免类似情况再次发生。

03

存储管理流程

REPORT

货物分类

根据货物属性、特点、存储需求等因素,将货物分为不同类别,以便于管理和查找。

定位方法

采用货架定位、区域定位、混合定位等方法,将货物放置在仓库的固定位置,方便存取和查找。

货物分类与定位方法

盘点方式

定期盘点和不定期盘点相结合,确保库存数据的准确性和及时性。

清查制度

定期对仓库进行全面清查,及时发现和处理库存异常情况,保障库存安全。

库存盘点与清查制度

根据货物特性,采取防潮、防虫、防尘、防鼠等措施,确保货物质量和数量不受损失。

货物保养

加强仓库安全管理,制定防火、防盗、防损等安全制度和措施,确保仓库安全。

安全措施

货物保养及安全措施

库存预警与补货策略

补货策略

根据货物销售情况和库存情况,制定合理的补货策略,确保库存充足,同时避免库存积压和浪费。

库存预警

设定库存预警线,当库存量低于预警线时,及时提醒管理人员进行补货。

04

出库管理流程

REPORT

出库订单处理流程

接收订单

接收客户订单,并确认订单信息,包括订单号、商品名称、数量、收货地址等。

订单审核

审核订单信息是否合法、有效,并确认库存是否充足。

订单分配

将审核通过的订单分配到相应的拣货区域,生成拣货任务。

拣货任务调度

根据拣货任务调度拣货人员,确保拣货任务高效完成。

货物拣选与打包规范

打包标识

在打包好的商品上粘贴标识,包括订单号、收货地址、商品名称等信息,方便后续处理。

打包规范

根据商品特性和运输要求,选择合适的包装材料和打包方式,确保商品在运输过程中不受损坏。

拣货规范

按照订单信息进行拣货,确保拣货准确、快速。

核对出库商品与订单信息是否一致,包括商品名称、数量、规格等。

出库信息核对

确认出库信息无误后,更新库存信息,并生成出库单据。

出库信息确认

将出库单据留存备查,以备后续出现问题时进行核对。

出库单据留存

出库信息核对与确认

01

02

03

退换货处理机制

退换货申请

接收客户的退换货申请,并审核申请是否符合退换货政策。

退换货处理

根据审核结果进行处理,包括退换货商品接收、检验、入库等流程。

退换货反馈

将处理结果及时反馈给客户,确保客户满意。

退换货统计分析

对退换货情况进行统计分析,提出改进措施,降低退换货率。

05

配送管理流程

REPORT

预测需求

根据历史销售数据和季节性波动,预测未来一段时间内的配送需求。

制定计划

根据预测需求,制定详细的配送计划,包括配送时间、货物种类、数量等。

资源优化

合理安排车辆、人员等资源,确保配送计划的高效执行。

应急预案

针对可能出现的突发情况,

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