家具公司管理制度.docxVIP

家具公司管理制度目录

公司人员分工与组织权责制度

制度推行基金成立公告

二.公司管理制度细则

三.跟单质检员岗位职责

四.绘图员岗位职责

五.普工工段主管岗位职责

六.木工工段主管岗位职责

七.技工岗位职责目录

1.配料工岗位职责

2.排钻打眼工岗位职责

3.木工岗位职责

4.封边工岗位职责

5.贴皮工岗位职责

6.油漆工岗位职责

7.软包工岗位职责

8.外出安装维修工岗位职责

普工岗位职责目录

仓管员岗位职责

门卫岗位职责

常用流程卡单目录

家具生产需求单

家具生产工艺卡

家具生产流程卡

家具生产进度表

家具材料与成本明细表

家具送货安装反馈表

工作素质评分方法

照技工岗位职责与厂长任务分配工作，在厂长指定或工段主管委托下，允许代职本工段主管，技工包括：配料、打眼、木工、软包、贴皮、喷漆、安装工等。

普工：向工段主管汇报，由工段主管会同技工评估工作绩效；按照普工岗位职责与工段主管任务分配工作，普工包括：仓管、打包、装车、杂工、门卫等。

组织制度总则:

组织制度是保证生产流程顺畅运作、人事关系和谐有序的基础，

为防止出现混乱，特规定以下总则：

所有干部、员工必须认真负责做好本职工作，不得越级汇报，

不得跨岗指挥和随意调动员工，非直接上司指令，员工可以

忽略推辞；只有直接上司有现场批评处分权和事后评分权；

若发现他人管下问题必须先通知主管人或受主管人委托处理；

需要调用生产员工，必须通过厂长安排，以防止打乱生产进

度或者引起分工不均、抱团怠工、评分失效和人事纠纷；

任何干部与员工，违反制度累计三次或以上，视为破坏公司

组织制度；由总经理督促业务经理和厂长，由业务经理和厂

长警告处罚属下干部员工，直至开除，导致混乱和损失的，

将被追责。

请假或休假的干部和员工，事前要向上司汇报，接受替补或

委托他人代职工作，并在共事者或属下当面，交接工作给......

样本到此结束，完整版请联系我获取：

本管理制度适用于20~50人小型家具公司，是本人在上海某龙家具有限公司担任厂长期间编制，包括一整套行之有效的管理和技术制度，为该司创造了成倍增长和几百万纯利，由于某龙公司老板激进投资其他行业发生失误，公司资金被抽空，员工士气低落、人心涣散，制度执行遇到很大困难。

本人不希望自己的心血作废，希望借此向各位老板自荐，欢迎上海、浙江两地各类家具公司老板联系我，本人有35年家具制作和管理经验，希望能担当厂长一职，给贵企业带来更高效率和利润，在这竞争激烈的市场赢得先机，做大做强！

如果只是需要制度范例，也请跟我联系，本人提供家具行业管理咨询，

可以为家具工厂进行管理和生产流程优化分析，针对您企业具体问题量身调整制度方案，价格实惠，非常适合中小企业提升竞争力：以两周为一阶段，每个阶段5000元起，少许花费或许可以为您带来数十万元的净利润增加。

联系方式：梅先生meizhifan@