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2024年监理单位年度工作计划模版

全面____，深入____，不折不扣____执行国家法律及总厂经营方

针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功

立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员

工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团

结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。

大力提升企业精神文明建设水平;切实发挥桥梁纽带作用，为促进

企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;认真履行职能，不断加

强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生

产、改革和发展抓工建;推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为

认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。

建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工

会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成

情况、讨论和安排下月工作计划等

继续开展工会作用承诺行动工作，强化工会维权体制，充分发挥

职代会作用，定期召开职工代表座谈会，征求意见会，协调好劳动关

系。要及时倾听职工的心声，及时了解职工中存在的热点、难点问

题，把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得到

落实。及时发现工作中存在的不足，增强工作的针对性有的效性。为

使公司工会工作再上新台阶努力工作。

加强企业民主管理，鼓励员工参政议政，为中心的发展献计献

策，提合理化建议。调动员工的积极性，引导员工将自身发展与企业

发展密切相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机

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感。激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业发展中实

现自我价值。

坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才

智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。

大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌

握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施

“素质工程”起到了推动作用。

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一、总体思路：

为确保各项目标任务的完成，各项目标任务根据合同文件的规定

包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、

合同治理目标和信息管理目标。在____年度，工程项目所有内容均应

按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保

量按期交工是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目

标来开展。

二、近期工作目标

1、积极协助甲方做工程开工前期准备，审批施工单位的进度计划;

2、督促施工单位抓紧组织施工力量;

3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标

1、质量管理目标

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（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐

蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检

确保不留下任何质量隐患。

（2）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期

对质量保证资料进行