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对建筑工程项目管理理论与实际前景发展的探讨

【摘要】文章主要阐述了建筑工程中项目管理的实践与发展，

并通过现有的工作和管理模式对未来发展也做出了探讨和综述，通

过了管理的知识体系、分析与归纳等多方面展望了工程项目管理理

论与实践的最新进展和我国工程项目管理未来几年内的改革与发

展趋势。

【关键词】工程项目管理；项目管理技术；前景发展

1.建立了项目管理知识体系

1.1美国项目管理协会的pmbok

pmbok（projectmanagementbodyofknowledge）是项目管

理协会（projectmanageme-ntinstitution，简称pmi）所

创建的一套项目管理知识体系，1986年首先推出，又分别在1996

年和2000年进行了两次修订。pmi于196年在美国宾州成立，是

目前全球影响较大的项目管理专业组织，它的成员主要以企业、

大学、研究机构的专家为主。

1.2国际项目管理协会的icb

icb（ipmacompetencebaseline—国际项目管理专业资质标准）

是国际项目管理协会（internationalprojectmanagement

association，简称ipma）于1996年推出的一个项目管理知识

范畴体系。ipma于1965年以欧洲国家为主成立的一个国际项目管

理专业组织，现在它的成员以代表各个国家的项目管理研究组织

为主。

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1.3中国工程项目管理知识体系

2003年6月中国建筑工业出版社出版了由国内一批著名的工程

管理专家学者《中国工程项目管理知识体系》一书，它是由国际

项目管理专业资质（ipmp）中国认证委员会授权中国建筑业协会

工程项目管理委员会（cpmc）组织编写的，它在借鉴国际上通用的

项目管理方法的基础上，结合中国近20年推行工程项目管理的实

践经验，初步建立了“中国工程项目管理管理知识体系（c-

cpmbok）”。

2.实行项目管理资格认证制度

2.1ipmp

ipmp（internationalprojectmanagementprofessional-国

际项目管理专业资质认证）是ipma在全球推行的四级项目管理专

业资质认证体系的总称。ipmp是对项目管理人员知识、经验和能力

水平的综合评估证明，根据ipmp认证等级划分获得ipmp各级项目

管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、

一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。ipma依据国际

项目管理专业资质标准icb，针对项目管理人员专业水平的不同将

项目管理专业人员资质认证划分为四个等级：（1）a级证书cpd

（certificatedprojectsdirector-认证的高级项目经理）；（2）

b级证书为cpm（certificatedprojectmanager-认证的项目经

理）；（3）c级证书为pmp（certificatedprojectmanagement

professional-认证的项目管理专家）；（4）d级证书为pmf

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（certificatedprojectmanagementpractiti