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单位制度集合大全[人事管理].docx

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精选制度1:员工奖惩管理制度

一、奖励

对有下列突出表现的部门和员工,应由院分管领导酌情提名,报院董事会批准,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、授予个人或集体荣誉称号、晋级和一次性给予200~2000元奖励及物资奖励。

1、领导有方,对改善本院经营管理,提高工作效率有突出贡献者;

2、对本院拓展业务有特殊功绩或重大贡献者;

3、严格开支、节约费用、降低成本有显著成绩者;

4、发表论著得奖,参加文体竞赛得奖,为本院获得荣誉者;

5、发现事故苗头,及时采取措施,避免事故发生,直接使本院减免损失者;

6、技术革新、改革工作方式有重大突破并取得显著成效者;

7、为保护国家财产和人民生命安全,见义勇为者;

8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于制止不良倾向和违法乱纪行为者;

9、拾金(物)不昧者。

二、惩罚

1、触犯有关法律、法规和管理制度的员工,视其错误性质和认错态度,分别给予必要的处分。

2、旷工1天扣2天工资,一月内累计旷工3天取消当月基本工资;一年内累计旷工20天取消年度效益工资,一年内累计旷工30天按国家人事部有关文件规定予以解聘。

3、驾驶员因违章行车的罚款费用,单位一律不予报销。因驾驶者自身原因,造成机械损坏的,根据直接经济损失按累进法予以赔偿。即直接经济损失在1000元以下按12%赔偿,1001~1500部分按10%赔偿,5001~10000元部分按8%赔偿;10000元以上部分按5%赔偿。

4、未经批准私自出车或私自将车给他人开,发现一次按行驶公里耗油量扣发工资并罚款100元,发现两次扣发当月岗位工资,累计发现三次作待岗处理。私自出车或私自将车给他人开时发生的交通事故,车辆损坏等一切责任和损失由驾驶员自负。

5、不认真履行工作职责造成不良后果,如影响省内的各类检查、考核的,给予直接责任人扣减年效益工资5~10%;因玩忽职守给本院造成直接经济损失的惩罚按有关规定执行。

6、在职期间,利用职权之便使用单位资质或个人资格,与经营同性质行业的单位或个人勾结谋取私利的,扣发活工资和年效益工资,情节严重的,停发工资。

7、在职期间未经本院批准擅自在外兼职谋取私利的,扣发活工资和年效益工资,情节严重的,停发工资。

8、不服从院领导正常工作调度的员工,视作自动弃岗,作待岗处理。

9、在职期间,违反国家法律、法规,按有关处罚条款处理。

10、受到刑事处分的,按有关规定办理。

精选制度2:人事调动管理制度

人员调动必须坚持岗位工作需要,专业对口,按正常程序办理。

(一)院外调转

1.外单位人员要求调入我院必须是岗位专业急需人员,调入对象需由相关职能部门考核,评定后递交院办公会议讨论通过。

2.凡属院外调来或分配到医院工作人员。一律到人力资源部报到,经院长办公会根据医院科室需要,研究决定分配到有关科室。并由人力资源发通知单,分配人员持通知单到科室报道。

3.要求调出医院工作人员,由本人提出书面申请,所在科室负责人签署意见后报相关职能部门、主管院长签署意见,一般人员由院长审批并签署调出意见,卫生技术人员中主治医师以上、科主任、护士长由院长办公会审批并由院长签署调出意见,最后由人力资源部办理调出手续。

4.调入、分配、进修返回医院工作及在职读研人员,5年内不准调离医院。

(二)院内调动

1.科主任(副主任)、护士长(护士长助理),一般不宜调动,如确因工作需要调动,由主管院长、医务科、护理部提出建议,院长办公会讨论批准。

2.医生及其它专业比较强的医务人员,由医务科提出建议,会同人事与有关科室商定后,报主管院长,院长办公会讨论批准。

3.护士:由护理部提出建议,会同人事与有关科室商定后,报主管院长,院长办公会讨论批准。

4.非卫生技术人员:由相关科室提出建议,会同人事与有关科室商定后,报主管院长,院长办公会讨论批准。

5.临时支援、替补、抽掉医务人员,由医务科或护理部提出建议,行政人员由主管院长提出建议,征求有关人员意见后,由院长批准。

(三)外出会诊由医务科负责抽掉有关人员。

第六节人事工资福利待遇

(一)入编人员工资标准按照国家标准执行。

(二)招聘人员非参照入编人员月工资标准

根据我院及扎兰屯市区实际情况,现招聘人员工资标准具体如下:

1.统招本科:有证人员月工资1750元,试用期月工资900元

无证人员月工资1450元,试用期月工资900元

2.统招专科:有证人员月工资1550元,试用期月工资800元

无证人员月工资1250元,试用期月工资800元

3.非统招本科:有证人员月工资1050元,试用期月工资750元

4.非统招专科、中专有证人员月工资950元试用期月工资750元

5.非统招本科、专科、中专无证人员月工资900元;试用期月工资750元

6.工勤人员(包括收款、保洁等)月工

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