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煤矿机电设备管理办法

第一条为适应煤炭工业的发展，搞好我矿机电设备管

理工作，根据集团公司机电设备管理规定，确保机电运输系

统设备运转零事故的目标的实现，提高企业经济效益，特

制订“煤矿机电设备管理办法”，矿属各单位认真遵照执行。

第二条机电设备管理应依靠科学技术进步、促进生产

发展，修理、改造与更新相结合，专业管理与区队管理相结

合，技术管理与经济管理相结合的原则。

第三条机电设备管理的主要任务是对全矿机电设备进

行综合管理，做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使

用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，不断提高我矿

技术装备素质，充分发挥设备的效能。

第四条矿级业务管理职能部门是机电科，受矿长、机

电矿长领导，机电科负责全矿机电运输业务管理工作，机电

副总工程师负责机电技术工作。机电科下设设备管理组、电

气管理组。在机电科长领导下，对全矿机电设备实行综合业

务管理。

第五条各单位使用的设备由本单位负责日常维修、保

养和管理。闲置设备及时上交，由设备组统一管理。

第六条各单位要明确一位抓机电工作的副队长，具体

负责机电设备的管理工作。并要配备专职设备管理员，负责

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本单位机电设备的使用和维修管理。各单位设备管理人员要

保持稳定，不得随意更换；全矿机电设备实行分系统管理，

各系统主管领导对本系统的机电设备负领导责任，各系统主

管科室对本系统机电设备负管理责任。各区队正职对本区队

机电设备负领导责任、各区队机电副队长对区队机电设备负

直接管理责任。一采队、二采队、监测队机电设备管理由生

产矿长负领导责任，调度室负管理责任；开拓队、掘进队、

通修队、202队的机电设备管理，由总工程师负领导责任，

生产科负管理责任机电队、运输队、装运队、水电队、机

；

修厂机电设备管理，由机电矿长负领导责任，机电科负管理

责任；汽车队、运销公司、供应公司机电设备管理，由分管

系统负领导责任；对违章操作、玩忽职守、违章指挥造成设

备责任事故和经济损失者，对于失职造成管理混乱、设备严

重损坏或电机烧毁，影响正常生产者，根据情节轻重，给予

经济处罚，直至追究领导责任。按设备原值进行赔偿，由责

任单位按比例分担，并做好交接工作。若必须变动时，应及

时报机电科，由机电科进行变更登记。

第三章设备的前期管理

第七条机电科要按照设备综合管理的要求，参与本矿

改、扩建工程、技术改造、安全技措、设备更新等项目的规

划和设备选型。大型机电设备的购置计划要经过经济技术论

证，并经矿长、机电矿长、总工程师审批后，方可上报。

第八条年度设备购置计划的编制,要根据全矿生产计

划安排情况、生产环节接替情况及现有设备状况,全面考虑,

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合理安排,经矿长主持召集有关领导和部门共同论证和审核,

由计划部门汇总上报。

第九条机电设备的选型要根据《煤矿安全规程》规定

及行业技术标准选型，同时要考虑到设备的通用性、先进性

和合理性。选购的设备必须证件齐全（生产许可证、产品合

格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志证书）。大型设