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医院财务科年度工作的自我总结7

一、工作概述

(1)2021年度，医院财务科在院领导的正确指导和全体同事的共同努力下，紧紧围绕医院中心工作，严格执行国家财务政策和医院相关规定，全面开展财务管理工作。本年度，财务科以提升财务管理水平为核心，强化预算管理，优化成本控制，确保了医院财务工作的规范化和高效化。在各项工作中，我们坚持以病人为中心，以质量为核心，以提高医疗服务水平为目标，充分发挥了财务管理的保障和监督作用。

(2)一年来，财务科紧密围绕医院发展大局，积极开展财务分析和预测，为医院领导决策提供了有力支持。我们不断完善财务管理制度，加强内部控制，提高了财务风险防控能力。在预算编制和执行过程中，我们严格执行预算纪律，确保了预算的合理性和有效性。同时，我们还积极开展财务培训和宣传，提高了全体职工的财务意识，为医院创造了良好的财务环境。

(3)在财务收支管理方面，我们严格执行国家财经法规，规范财务核算，确保了财务数据的真实、准确和完整。通过对医院各项经济活动的全面分析和监控，我们及时发现并纠正了存在的问题，有效防范了财务风险。此外，我们还积极参与医院成本核算和成本控制工作，通过优化成本结构，提高资源利用效率，为医院节约了大量成本。总之，2021年度财务科在各项工作中取得了显著成绩，为医院的发展做出了积极贡献。

二、财务预算执行情况

(1)本年度，财务预算执行情况总体良好，各项预算指标均按计划完成。收入预算方面，通过加强医疗服务和药品销售，收入实现了稳定增长，超出年初预算指标。支出预算方面，我们严格控制各项费用支出，确保了预算的合理性和合规性。特别是在疫情防控期间，我们及时调整预算，确保了防疫物资和人员经费的充足供应。

(2)在预算执行过程中，我们严格按照预算管理要求，对预算执行情况进行了定期分析，及时发现偏差并采取措施进行调整。通过加强预算执行监控，我们确保了预算执行的严肃性和有效性。同时，我们还对预算执行过程中发现的问题进行了深入剖析，提出了改进措施，为下一年的预算编制提供了有益参考。

(3)针对预算执行过程中出现的问题，我们采取了以下措施：一是加强预算编制的科学性，提高预算编制的准确性；二是强化预算执行过程中的监督，确保预算执行到位；三是优化预算调整流程，提高预算调整的灵活性。通过这些措施，我们有效提升了预算管理水平，为医院的经济运行提供了有力保障。

三、成本控制与收入管理

(1)在成本控制方面，我们坚持以成本效益为核心，通过优化资源配置、加强成本核算和分析，实现了成本的有效控制。我们实施了成本核算责任制，明确了各部门的成本控制目标，并通过定期成本分析会，及时找出成本控制的薄弱环节，采取针对性措施。此外，我们还通过节能降耗、设备更新等措施，进一步降低了医院运营成本。

(2)在收入管理上，我们注重提高医疗服务质量和效率，以吸引更多患者。通过加强市场营销和品牌建设，我们拓宽了医疗服务渠道，增加了收入来源。同时，我们严格执行收费标准，确保收入来源的合法合规。在收入核算方面，我们规范了收入流程，确保了收入数据的准确性和及时性。

(3)为了提高医院整体经济效益，我们加强了对成本与收入的综合管理。通过成本预测和收入预测，我们为医院制定科学合理的经营策略提供了依据。在实施过程中，我们注重成本与收入之间的平衡，确保了医院在提高收入的同时，能够有效控制成本，实现可持续发展。

四、财务风险防控与合规管理

(1)本年度，财务科在风险防控方面取得了显著成效。通过实施风险评估和监控，我们识别出潜在风险点，并采取了一系列措施进行防控。例如，在医疗设备采购项目中，我们通过引入第三方审计，有效降低了采购风险。具体数据表明，通过风险防控措施，医疗设备采购项目成本节约了10%，避免了潜在的经济损失。

(2)在合规管理方面，我们严格执行国家财务政策和医院内部规章制度，确保了财务工作的合规性。例如，在药品采购过程中，我们通过建立药品采购信息系统，实现了采购过程的透明化，降低了药品采购风险。据统计，通过合规管理，药品采购的合规率达到了98%，有效防止了腐败现象的发生。

(3)针对财务风险，我们建立了风险预警机制，对可能出现的风险进行实时监控。以2021年为例，我们成功预警并处理了一起潜在的财务风险事件，避免了医院财务损失约50万元。此外，我们还定期开展财务合规培训，提高全体职工的合规意识，确保财务工作在合规轨道上运行。通过这些措施，财务科的合规管理得到了院内外的一致好评。

五、工作亮点与不足及改进措施

(1)本年度财务科工作亮点包括成功实施全面预算管理，预算执行率达到96%，较上年提高8个百分点。例如，在人力资源成本控制上，通过优化人员结构，降低了人力成本5%。此外，我们还创新性地应用了财务信息化手段，提高了财务数据分析的准确性和时效性，为