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存货ppt课件

目录

•存货概述

•存货采购与入库

•存货领用与出库

•存货核算与成本控制

•存货风险管理与优化建议

•总结回顾与展望

01

存货概述

存货定义与分类

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存货定义存货分类

指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中原材料、在产品、半成品、产成品、商品、周转材料等。

的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等。

存货管理重要性

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保证生产顺利进行有利于销售控制成本

足够的原材料和半成品是生产充足的产成品和商品库存能够合理的存货管理能够减少资金

顺利进行的基础。满足客户需求，提高销售额。占用，降低仓储和物流成本。

存货管理目标与原则

实时监控

通过信息化手段实时监控存货情

以销定产况，以便及时调整采购和生产计定期盘点

划。

根据销售预测和生产计划来确定定期对存货进行盘点，确保账实

原材料和产成品的库存水平。相符，及时发现并处理存货问题。

存货管理目标合理储备

在保证生产和销售需求的前提下，根据生产和销售需求以及市场变

尽可能降低存货成本，提高存货化，合理储备一定数量的原材料

周转率。和产成品，以应对突发事件。

02

存货采购与入库

采购计划与预算编制

确定采购需求市场调研

根据生产、销售等计划，明确所需物料收集市场信息，了