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第1篇
一、背景
为了加强工程建设管理，确保工程质量、安全、进度等方面达到预期目标，根据我国相关法律法规和工程建设管理要求，结合我单位实际情况，特制定本工程建设检查整改方案。
二、指导思想
以科学发展观为指导，全面贯彻党的基本路线，紧紧围绕提高工程质量、安全、进度等目标，强化工程建设全过程管理，确保工程建设顺利进行。
三、检查范围及内容
1.检查范围：本次检查整改范围包括在建工程、已竣工工程及在建项目的前期工作。
2.检查内容：
（1）工程质量：检查工程质量是否符合国家及行业相关标准，是否存在质量问题。
（2）安全生产：检查施工现场安全生产措施是否到位，是否存在安全隐患。
（3）进度管理：检查工程进度是否符合合同约定，是否存在延误。
（4）合同管理：检查合同签订、履行情况，是否存在违约行为。
（5）资料管理：检查工程资料是否完整、规范，是否存在遗漏。
（6）人员管理：检查施工、监理、设计等人员资质是否符合要求，是否存在违规行为。
四、检查方法
1.审查资料：查阅工程资料，了解工程进展情况。
2.现场检查：对施工现场进行实地查看，了解工程质量、安全、进度等情况。
3.询问相关人员：与施工、监理、设计等人员进行沟通，了解工程实际情况。
4.调查取证：对存在问题的工程进行调查取证，查明原因。
五、整改措施
1.质量问题整改：
（1）对发现的质量问题，要求施工单位立即整改，确保工程质量。
（2）对严重质量问题，要求施工单位进行返工，重新进行验收。
（3）对整改不到位的工程，暂停施工，直至问题整改完毕。
2.安全生产问题整改：
（1）对存在安全隐患的工程，要求施工单位立即整改，消除安全隐患。
（2）对整改不到位的工程，暂停施工，直至问题整改完毕。
（3）加强安全生产教育培训，提高施工人员安全意识。
3.进度管理问题整改：
（1）对进度延误的工程，要求施工单位制定赶工措施，确保工程按期完成。
（2）对赶工措施不力的工程，暂停施工，直至问题整改完毕。
4.合同管理问题整改：
（1）对合同违约行为，要求施工单位按照合同约定进行赔偿。
（2）对合同签订、履行过程中存在的问题，要求施工单位进行整改。
5.资料管理问题整改：
（1）对资料不完整、不规范的问题，要求施工单位及时补充、完善。
（2）对资料管理混乱的工程，要求施工单位加强资料管理，确保资料完整、规范。
6.人员管理问题整改：
（1）对不符合资质要求的施工、监理、设计等人员，要求施工单位进行调整。
（2）对违规行为，要求施工单位进行严肃处理。
六、检查整改工作要求
1.高度重视，加强领导。各单位要高度重视工程建设检查整改工作，成立专门领导小组，负责组织、协调、推进整改工作。
2.严格标准，确保质量。对检查发现的问题，要严格按照国家及行业相关标准进行整改，确保工程质量。
3.强化责任，落实到位。对整改工作，要明确责任，落实到人，确保整改措施落实到位。
4.加强监督，确保实效。对整改工作，要加强监督检查，确保整改工作取得实效。
5.总结经验，持续改进。对整改工作，要进行总结，分析原因，查找不足，持续改进工程建设管理水平。
七、检查整改时间安排
1.第一阶段：检查阶段（1个月）
（1）各单位开展自查自纠，对照检查内容进行全面自查。
（2）领导小组组织抽查，对自查自纠情况进行核实。
2.第二阶段：整改阶段（2个月）
（1）对检查发现的问题，要求施工单位制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改时限。
（2）领导小组组织验收，对整改情况进行核查。
3.第三阶段：总结阶段（1个月）
（1）各单位对整改工作进行总结，形成书面报告。
（2）领导小组对整改工作进行综合评估，形成整改总结报告。
八、附则
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案由领导小组负责解释。
3.各单位要严格按照本方案要求，认真开展工程建设检查整改工作，确保工程建设质量、安全、进度等目标顺利实现。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，工程建设领域呈现出蓬勃发展的态势。然而，在工程建设过程中，由于各种原因，可能会出现工程质量、安全等方面的问题。为了确保工程建设质量，提高工程安全水平，及时发现并整改问题，本方案旨在对工程建设进行检查，并制定相应的整改措施。
二、检查范围及内容
1.检查范围：本次检查范围为所有在建工程项目，包括建筑工程、市政工程、水利工程等。
2.检查内容：
（1）工程质量管理：检查施工过程中的质量管理制度、质量检测制度、质量验收制度等是否完善，是否存在违规操作、偷工减料等现象。
（2）安全生产管理：检查施工现场的安全生产责任制、安全操作规程、安全防护措施等是否落实到位，是否存在安全隐患。
（3）合同管理：检查工程合同签订、履行、变更等情况，确保合同内容合法、合规。
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