网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

非教师专业技术岗位聘用与管理暂行办法.docxVIP

非教师专业技术岗位聘用与管理暂行办法.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

非教师专业技术岗位聘用与管理暂行办法

一、总则

(1)本暂行办法旨在规范非教师专业技术岗位的聘用与管理,提高专业技术人员的素质和效能,促进我国教育事业的健康发展。根据《中华人民共和国教师法》、《事业单位人事管理条例》等法律法规,结合我国教育系统实际情况,制定本办法。近年来,我国教育事业取得了显著成果,教育质量不断提高,但同时也面临着专业技术人员短缺、人才结构不合理等问题。为解决这些问题,本办法明确提出,非教师专业技术岗位的聘用与管理要遵循公开、公平、竞争、择优的原则,确保人才选拔的科学性和合理性。

(2)本办法适用于各级各类学校、教育科研机构、教育行政部门等事业单位中设置的各类非教师专业技术岗位。这些岗位包括但不限于科研、教学辅助、技术支持、行政管理等。根据岗位性质和需求,非教师专业技术岗位分为专业技术岗位和管理岗位。其中,专业技术岗位包括高级、中级、初级三个等级,管理岗位分为正高级、副高级、中级、初级四个等级。在聘用过程中,要充分考虑岗位需求、专业背景、工作能力等因素,确保聘用的专业技术人才能够胜任岗位工作。

(3)为了确保非教师专业技术岗位的聘用与管理质量,本办法明确了以下几项基本要求:一是建立健全专业技术岗位聘用制度,明确岗位设置、岗位聘用、岗位考核、岗位培训等各个环节的具体要求;二是加强专业技术人员的培养和培训,提高其专业素养和业务能力;三是建立科学合理的绩效考核体系,对专业技术人员的业绩进行客观评价;四是完善专业技术人员的激励机制,激发其工作积极性和创造性;五是加强监督管理,确保聘用与管理工作的规范性和透明度。以某地一所高校为例,该校通过实施本办法,优化了专业技术人员的聘用结构,提高了工作效率,为学校的教学、科研工作提供了有力的人才保障。

二、聘用条件与程序

(1)非教师专业技术岗位聘用人员应具备相应的学历、专业知识和技能,符合岗位要求。具体条件包括:具有国民教育序列大学本科及以上学历,所学专业与应聘岗位相关;具备相应的职业资格证书或专业技术职称;具有2年以上相关工作经验;身体健康,能胜任岗位工作。此外,应聘者还需通过单位组织的资格审查、笔试、面试等环节。

(2)聘用程序包括以下步骤:首先,发布招聘公告,明确招聘岗位、条件、待遇等信息;其次,组织报名,应聘者提交个人简历及相关证明材料;然后,进行资格审查,确定参加笔试、面试的人员名单;接着,组织笔试、面试,对应聘者进行综合评价;最后,根据评价结果,确定拟聘用人员,并进行公示。

(3)聘用合同期限一般为3年,合同期满后,根据工作表现和岗位需求,可续签合同。在合同期内,聘用人员应遵守国家法律法规、单位规章制度,履行岗位职责,完成工作任务。如聘用人员出现严重违纪违规行为或不能胜任岗位工作,单位有权解除聘用合同。同时,聘用人员享有国家规定的各项福利待遇,包括工资、奖金、津贴、休假等。

三、岗位管理与职责

(1)非教师专业技术岗位管理应遵循明确职责、优化结构、高效运行的原则。各岗位人员需明确自身职责,包括但不限于参与教育教学活动、开展科研工作、提供技术支持、参与学校管理等方面。具体职责依据岗位设置和学校发展规划确定,确保各项工作有序开展。

(2)学校应建立健全岗位管理制度,对非教师专业技术岗位进行动态管理。包括岗位设置调整、人员招聘、培训、考核、晋升、奖惩等环节。岗位设置应与学校发展战略相结合,适应教育教学改革和人才培养需求。同时,加强对专业技术人员的培训和继续教育,提升其综合素质。

(3)非教师专业技术岗位人员应定期参加岗位考核,考核内容包括工作态度、业务能力、工作业绩等方面。考核结果作为岗位调整、晋升、奖惩的重要依据。学校应设立专门的考核机构,确保考核工作的公平、公正、公开。对表现优秀的人员给予表彰和奖励,对不胜任岗位的人员进行培训和调整。

四、考核与奖惩

(1)考核工作应遵循客观公正、全面评价的原则,对非教师专业技术岗位人员进行年度考核和聘期考核。年度考核主要评价人员一年内的工作表现,包括工作态度、业务能力、工作业绩等;聘期考核则是对人员在一定聘期内的综合评价,重点考察其在岗位上的贡献和成长。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

(2)奖惩制度与考核结果相挂钩,对考核优秀的人员给予表彰和奖励,如晋升工资、发放奖金、推荐参加学术交流等。对考核不合格的人员,学校将采取相应的教育措施,如培训、调整工作岗位等。若连续两年考核不合格,或出现严重违纪违规行为,学校有权解除聘用合同。

(3)学校应设立专门的奖惩委员会,负责奖惩工作的具体实施。奖惩委员会由相关部门负责人、教师代表、学生代表等组成,确保奖惩工作的民主性和透明度。奖惩结果应及时公示,接受全校师生的监督。同时,学校应加强对奖惩工作的宣传和解释,提高教职工对奖惩制度的认识和理解。

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档