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劳务公司对班组管理深思和改进措施

劳务公司对班组管理深思和改进措施「篇一」

场长是本单位的安全生产第“责任者，对本单位的安全生产负总的责任。即要

支持分管安全生产工作副场长开展安全工作，又要督促分管其他工作的副场长做好

分管范围的安全生产工作。

(1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;组织制定、审定、颁发本单位

的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会

议，研究、部署安全生产工作。

(2)牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的

同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大

隐患。对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。

(4)在安排和审批生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按

规定提取和使用劳动保护措施费用：在审定新的建设项目时，遵守和执行安全卫生

设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的“三同时”规

定。

(5)组织对重大伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则严肃处理，即

事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制定出防

范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过;并对所发生的伤亡事故调查、登

记、统计和报告的正确性、及时性负责。

(6)组织有关部门对从业人员进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的

厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗。

(7)组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予

以表彰或奖励。

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(8)接到隐患整改指令后，应在限期内妥善解决问题。

(9)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不

能执行的理由和意见。

(10)主持召开安全生产例会，定期向从业人员代表大会报告安全生产工作情

况，认真听取意见和建议，接受群众监督。

(11)搞好女职工和未成年工的特殊保护工作，抓好从业人员个人防护用品的使

用和管理。

劳务公司对班组管理深思和改进措施「篇二」

1、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要

求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展

工作。

2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目

部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施

情况进行监督。

4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，

审核重大项目安全技术措施，并督促落实。

5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安

全生产考核指标，并对实施情况进行监督。

6、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场

研究整改措施，并对整改情况进行监督。

7、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

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9、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做

好抢救和善后工作，支持、配合事故安