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工业研发与生产管理研究

第一章工业研发概述3

1.1工业的定义与发展历程3

1.1.1工业的定义3

1.1.2工业的发展历程3

1.2工业的分类与特点4

1.2.1工业的分类4

1.2.2工业的特点4

1.3工业研发的重要性4

第二章工业研发流程与方法4

2.1需求分析与规划5

2.2设计与仿真5

2.3硬件开发5

2.4软件开发5

第三章工业关键技术研究6

3.1传感器技术6

3.1.1概述6

3.1.2传感器类型及特点6

3.1.3传感器技术在工业中的应用6

3.2控制系统技术7

3.2.1概述7

3.2.2控制系统类型及特点7

3.2.3控制系统技术在工业中的应用7

3.3运动学建模与优化7

3.3.1概述7

3.3.2运动学建模方法7

3.3.3运动学优化方法7

3.3.4运动学建模与优化在工业中的应用8

3.4人机交互技术8

3.4.1概述8

3.4.2人机交互技术类型及特点8

3.4.3人机交互技术在工业中的应用8

第四章工业生产管理概述8

4.1生产管理的定义与任务8

4.2工业生产的特点9

4.3工业生产管理的重要性9

第五章工业生产计划与调度9

5.1生产计划的制定与优化10

5.1.1生产计划的制定10

5.1.2生产计划的优化10

5.2生产调度的策略与方法10

5.2.1生产调度的策略10

5.2.2生产调度的方法10

5.3生产进度控制与调整11

5.3.1生产进度控制11

5.3.2生产进度调整11

第六章工业生产质量控制11

6.1质量控制的基本原则11

6.1.1质量第一原则11

6.1.2预防为主原则11

6.1.3全过程质量控制原则11

6.1.4持续改进原则11

6.2质量控制的方法与工具11

6.2.1统计过程控制（SPC）12

6.2.2全面质量管理（TQM）12

6.2.3质量管理体系认证12

6.2.4质量检测与检验12

6.2.5供应商管理12

6.3质量改进与持续改进12

6.3.1质量改进计划12

6.3.2质量改进团队12

6.3.3质量改进方法12

6.3.4持续改进机制12

6.3.5质量改进成果评估12

第七章工业生产成本管理12

7.1生产成本构成与分类12

7.1.1生产成本构成12

7.1.2生产成本分类13

7.2成本控制策略与方法13

7.2.1成本控制策略13

7.2.2成本控制方法13

7.3成本降低途径与优化14

7.3.1采购成本优化14

7.3.2生产成本优化14

7.3.3管理成本优化14

7.3.4销售成本优化14

第八章工业生产安全管理14

8.1安全生产的基本原则14

8.2安全风险识别与评估15

8.3安全管理措施与应急预案15

第九章工业生产人力资源管理16

9.1人力资源规划与配置16

9.1.1概述16

9.1.2人力资源规划与配置的重要性16

9.1.3人力资源规划与配置的原则16