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;;;;;通过筛选排除无效和违规订单，减少不必要的操作和浪费。;;订单接收渠道及方式;初步审查内容与标准;信息错误处理;;检查客户以往的交易记录，了解其履约能力和信用状况。;产品库存与生产能力评估;付款时间与流程;;潜在风险点识别方法论述;风险等级划分及评估标准;;;明确订单筛选决策审批的具体步骤，包括提交初步筛选结果、各部门评审、最终审批等环节。;评估订单的风险程度，包括客户信用、产品质量、交货期等因素。;;;利用现代信息技术，实时追踪订单执行状态，包括生产进度、物流情况等。;外部协作机制;客户满意度调查与改进举措推进;;本次流程执行效果总结回顾;流程繁琐;;
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