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目录

第一章前场工长岗位职责

第二章前场工长职能及操作规程.

第三章前场工长作业指导书

第四章润管、洗管砂桨使用管理制度10

第五章混凝土返料、和剩料处理作业程序16

第六章施工现场混凝土浇筑质量控制管理办法21

第七章安全交底书

第八章各工种组长岗位安全职则.

第九章调度、前场工长、泵工、管工失职处理办法

第十章作业流程图

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第一章前场工长岗位职责

在生产部领导下，负责砼生产过程中的砼二次

搅拌，泵送交货验证等工作程序的生产、质量、安

全管理工作。

一、合理调度人力、物力，根据用户要求遵照

相关《技术规程》布置安装泵机和输送管道，文明

作业，杜绝浪费，圆满完成任务，向用户提供优质

的服务。

二、严格执行〈质量控制程序〉和保证工程质

量的各项措施，向用户提供合格的产品，并监督其

正确使用，现场是砼交付验收的最终地点，前场工

长必须对砼质量负责，把好质量关，不合格和不能

泵送的砼必须退回公司，防止质量事故和堵管、爆

管等事故。

三、监督、指导、管理现场所有作业人员严格

遵照〈作业指导书〉和〈安全操作规程〉作业和履

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行岗位职责，预防和杜绝设备事故与安全事故。

四、必须做好前、后场及工地之间的相互联系

工作，作好施工现场的组织和协调工作确保开盘准

时和砼供应的连续性及最后报量的准确，避免资源

浪费。

五、办理和上交砼供应计划表、超计划表供应

量签证单，施工日志及相关的经济技术原始资料。

六、完成每月和工程完后的结算工作并及时追

查，量差原因，

七、按时完成上级领导交办临时性任务。

第二章前场工长职能及

操作规程

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一、生产前的准备工作：

1、开盘前，对分管工地情况必须掌握的内容是：

支模、钢筋绑扎、验收、场地道路、水电、以及施

工前人员和机具组织落实情况等心中有数，并及时

向生产部反馈信息。

2、明白生产部下达的生产任务情况、施工方生

产计划委托单是否送达生产部、布管与拖泵时间、

混凝土强度等级、送货方量、坍落度大小、工程部

位、施工方式（自流、塔吊或泵送）、泵送方式（电

泵、汽车泵、柴油泵）、特殊要求、准确开盘时间、

混凝土送达的详细地点。

3、与管工班相关人员认真落实布管路线、制定

切实可行的布管方案，浇筑前还应检查现场接管质

量是否符合要求，泵机摆放位置是否得当、平稳。

4、与施工方接触时，语言文明、举止有礼、有

问必答、言必有信，做到“当天事当天办”，积极主

动与施工方搞好工作配合。