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复合式排水盲管施工方案
一、项目概况与编制依据
项目名称:某城市地下排水系统改造工程
项目地点:某市X区X街道
项目规模:本工程总长度约为10公里,主要包括新建排水管道、改造排水管道、排水泵站以及相关配套设施。
结构形式:采用复合式排水盲管结构,由内管、中管和外管组成,内管为PVC-U双壁波纹管,中管为HDPE双壁波纹管,外管为钢筋混凝土结构。
使用功能:本工程主要用于收集和排放城市雨水、污废水,减轻城市内涝,改善城市环境。
建设标准:按照《城市排水工程规划规范》(GB50318-2017)、《城市排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2017)等相关标准执行。
设计概况:本工程设计由某市城市规划设计研究院负责,设计内容包括排水管道的平面布置、高程设计、管道材质、连接方式、排水泵站的设计等。
一、项目目标与性质
1.项目目标:通过本工程的建设,实现城市排水系统的改造升级,提高城市排水能力,减轻城市内涝,改善城市环境。
2.项目性质:本工程属于城市基础设施建设项目,是提高城市排水系统综合能力、保障城市安全的重要工程。
二、项目主要特点与难点
1.项目特点:本工程采用复合式排水盲管结构,具有抗腐蚀、抗压性能好、安装方便、使用寿命长等特点。
2.项目难点:
(1)施工区域复杂,涉及道路、地下管线等多种因素,施工协调难度较大。
(2)管道施工过程中,需确保管道的密封性能,防止污水泄漏。
(3)施工过程中,要保证管道的安装精度,确保排水系统的正常运行。
三、编制依据
1.相关法律法规:《城市排水工程规划规范》(GB50318-2017)、《城市排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2017)等。
2.标准规范:国家及地方相关施工规范、设计规范、质量验收规范等。
3.设计图纸:某市城市规划设计研究院提供的排水系统改造工程设计图纸。
4.施工组织设计:根据工程实际情况,结合设计图纸和施工规范,编制的施工组织设计。
5.工程合同:项目合同文件,明确工程范围、建设标准、施工期限、质量要求、安全责任等内容。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构:项目管理组织机构采用矩阵式管理,设立项目经理部,下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、综合办公室等部门。
(2)人员配置及职责分工:
-项目经理:全面负责项目的组织、协调、监督和管理工作,确保项目按计划顺利进行。
-施工管理部:负责施工进度、施工质量、施工安全和现场管理的具体实施。
-技术质量部:负责施工过程中的技术指导、质量控制、验收和整改工作。
-安全环保部:负责施工过程中的安全监督、环保措施的实施和事故处理。
-物资设备部:负责施工材料、设备的采购、供应、管理和维护。
-综合办公室:负责项目文件、资料的管理、信息沟通、后勤保障等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据工程规模和施工进度要求,确定施工队伍数量为5支,每支队伍约50人。
(2)专业构成:施工队伍应包含以下专业技术人员:
-土建工程师:负责施工图纸的审核、技术交底和施工过程中的技术指导。
-管道施工工程师:负责管道的安装、调试和验收工作。
-电气工程师:负责排水泵站电气设备的安装、调试和验收工作。
-通风工程师:负责排水管道通风系统的设计和施工。
-质量检测员:负责施工过程中的质量检测和验收。
(3)所需技能:施工队伍成员应具备以下技能:
-熟练掌握复合式排水盲管的施工技术和工艺。
-具备一定的现场管理能力和协调能力。
-熟悉相关法律法规、标准规范和施工安全知识。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:
-施工前期:根据工程进度安排,合理配置施工人员,确保施工人员数量满足工程需求。
-施工高峰期:根据工程进度和施工任务,适当增加施工人员,提高施工效率。
-施工后期:根据工程进度,逐步减少施工人员,确保工程顺利收尾。
(2)材料供应计划:
-施工前期:根据工程进度和材料需求,提前采购所需材料,确保材料供应充足。
-施工过程中:根据施工进度,合理安排材料供应,避免材料积压和浪费。
-施工后期:根据工程进度,逐步减少材料采购,确保材料使用合理。
(3)施工机械设备使用计划:
-施工前期:根据工程进度和设备需求,提前租赁或购买施工机械设备,确保施工设备充足。
-施工过程中:根据施工进度,合理安排设备使用,提高设备利用率。
-施工后期:根据工程进度,逐步减少设备使用,确保设备维护和保养。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)管道施工方法
-预制管节安装:采用现场预制管节,通过吊装设备将管节吊装至预定位置,进行对接安装。
-现场焊接:对管节接口进行焊接,确保接口密封性,采用双面焊接,并做好焊
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