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提高内镜的清洗消毒质量
步骤1.分析现状,找出存在的问题
自2014年1月12日调入消化内镜中心担任护士长以来,根据《医院感染管理》及《内镜清洗消毒规范》相关要求。针对内镜清洗消毒质量问题,进行了分析整改。
甘特图
“----”实际完成时间
步骤2.分析产生问题的各种原因或影响因素
内镜清洗不干净,主要有这几方面因素:工作人员因素、科室管理因素、医院因素、清洗剂及清洗工具因素、其他因素
鱼骨图
步骤3.找出主要的影响因素
整改前原因分析柏拉图
步骤4.现状分析
2015年2---5月清洗不合格器械50例,共清洗内镜约880件,占6%,合格率94%。
通过整改内镜清洗合格率提升50%,不合格率降至3%,合格率97%。
步骤5.设定目标
清洗消毒不规范
清洗剂的影响
器械结构复杂
消毒时间不足
冰山图
步骤6.实施行动计划
1.向医院申请购置内镜,使内镜数量能满足内镜检查患者的需要。
2.完善各项规章制度,加强内镜清洗消毒知识的培训及考核,并成立监督小组。
3.强调床旁清洗的重要性,从源头做起,环环紧扣,落实内镜清洗消毒的每个环节。
4.严格按照内镜清洗消毒流程及清洗消毒时间的原则。
5.制做正规内镜清洗消毒图谱及重点关注点,对清洗人员进行培训。
6.给内镜编号并实行清洗消毒责任包干到人,使工作质量可追踪,从而加强了工作责任心,确保内镜清洗消毒的质量。
7.更换美国鲁沃夫高效多酶液,提升清洗效果。
8.配置足够的内镜管道清洗刷,并定期及时更换清洗刷,保证清洗工具的
质量。
行动方案表
整改措施
整改后原因分析柏图
步骤7.评估结果
2015年,经过一系列改善措施之后,内镜的清洗质量较前明显提高
2015年6---9月清洗不合格器械13例,共清洗内镜约900件,占1.5%,合格率98.5%
目标监测
步骤8.将有效措施标准化并推广实施
从2015年6月开始整改后,明显发现6-9月内镜的清洗消毒质量有很大程度的提高,并且起到持续改善的作用。将“提高内镜清洗消毒质量”这一措施纳入科室的相关责任制度
步骤9.将上一循环未解决的问题带入下一循环
从《内镜清洗消毒规范》来看,本次活动的执行效果比较满意,但从质量要求规范性和可追溯性来看,内镜清洗消毒登记的及时性仍存在一些不足。针对这些不足进入下一个循环(pdca)
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