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厂内车辆维修保养管理制度

一、前言

为了保障厂内车辆的安全和稳定运营，维护良好的车辆状况，提高车辆使用寿命，

制定一套科学的厂内车辆维修保养管理制度，对于企业的车辆管理工作具有重要意义。

二、适用范围

本制度适用于我公司所有车辆的维修保养管理工作。

三、制度内容

1．维修保养管理岗位及职责

（1）维修保养主管

负责整个车辆的维修保养管理工作，包括制定车辆维修保养计划、明确维修标准、

监管车辆维修保养工作等。

（2）维修保养技术员

负责车辆的维修保养工作，包括安装更换加装各种装置、部件和器具，及时制定

车辆维修计划，确保维修工作的顺利进行。

（3）维修保养记录员

负责维护车辆维修保养记录，以方便车辆使用需要时进行查询。具体工作包括记

录车辆维修保养情况、车辆使用状况及相应的经费开支情况等。

2．车辆维修保养标准

（1）定期检查

车辆定期检查包括发动机、传动系统、制动系统、轮胎、电路、车灯等方面的检

查。根据车辆的使用频率和行车里程，制定不同时间段的检查方案，并逐项记录检查

结果。

（2）日常保养

车辆日常保养包括换机油、清洗空气滤清器、检查车轮对中、检查制动状况等。

定期进行车辆日常保养，确保车辆在运营过程中的正常工作状态。

（3）大修或改装

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对于必要的大修或改装工作，应事先制定详细的方案，包括具体实施方案、预计

的时间和费用等，以确保维修过程中的顺利进行。

3．车辆维修保养计划

车辆维修保养计划包括定期维修、日常保养以及大修、改装等方面的维修保养计

划。计划应以车辆的实际使用情况为基础，根据车辆的维修保养标准和特点制定。计

划应在开始时由维修保养主管与车辆维修技术员共同制定并根据车辆使用情况及时调

整。

4．维修保养费用管理

所有维修保养费用必须严格按照制度规定的预算和管理程序执行。

（1）按照预算计划管理维修保养费用；

（2）严格控制维修保养费用，确保在车辆维修保养有效期内不发生预算超支；

（3）出现超支预算的情况，应当及时上报处理。

5．维修保养记录管理

维修保养记录应当包括车辆的使用情况、定期检查、日常保养、大修或改装等维

修保养工作的记录。每次维修保养后及时更新维修保养记录并保存相应的车辆维修工

作单据。

四、制度执行与监督

1．制度的执行

（1）全体车辆驾驶员必须遵守该制度的规定；

（2）维修保养岗位人员必须认真履行职责，确保各项维修保养工作的顺利进行；

（3）公司领导要加强对制度的了解和宣传，并监督制度的执行。

2．监督

（1）对于发现维修保养质量不符合要求的车辆必须立即通知相关责任人进行整

改；

（2）对于违反维修保养管理制度的车辆，应进行追究责任。

五、总结

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完善的车辆维修保养管理制度是保障车辆安全运行的重要措施之一，它可以帮助

我们及时发现车辆维修保养不合格的情况，及时整改，保障车辆的正常运行，提高企

业的