正负极电动车电池连锁店商业计划书.ppt

正负极正品电池连锁店项目

商业计划书;目录;截止到2009年底中国市场电动摩托车、电动自行车的保有量已达到1亿辆，电动摩托车、电动自行车电池市场目前的市场容量在600亿元左右。

目前电池销售行业市场集中度低，目前尚未形成成规模、消费者可信赖的销售与服务型企业。

通过销售规模扩大，能够降低采购成本，通过连锁加盟迅速发展，能够提高服务标准、降低消费者使用风险。

可谓市场为刚性需求，项目机会明显，项目前景广阔。

;项目运营目标：;*;电动车电池二级市场现存短板：

个体维修摊点规模小、形象差

价格不统一，售后服务无保证

消费者的信任度低;消费者购买的第一利益着眼点：放心;商业模式：放心保障;大宗资金

统采分销;2010年有效网点达到500家

2011年有效网点达到1500家

2012年有效网点达到3000家;1;正负极正品电池连锁准备怎么做？（网络架构的策略）

以自营店为标杆

以区域代理商发展加盟店为主体

以单店加盟为补充

网络重心以地级市及地级市覆盖的县城及乡镇网络为运营单元。;“四个领先、六个统一、六个平台;

1.新国标对电动车行业的影响

新国标的出台及暂缓实施，客观上首先对电动摩托车、电动自行车、电动摩托车行业给与了认可；同时也会加速电动摩托车、电动自行车新国标的出台，对城市市场来说是个巨大的利好消息，会使更多原有自行车群体转换成为电动摩托车、电动自行车的用户。

其次，带动着整个行业向电动摩托车、电动自行车、电动摩托车两级发展，市场保有量会急剧增长，为我们带来更多机遇。

2.后期模仿者快速跟进的风险;;

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