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公司车辆油耗考核方案--第1页
公司车辆油耗考核方案
背景
汽车作为一个常见的行业工具，在公司的日常工作中扮演着重要的角色。随着
社会的发展，环保意识也越来越浓厚，如何减少汽车排放成为了一个热门话题。其
中，车辆油耗的考核成为了公司关注的焦点之一，加强车辆油耗考核与管理，将直
接有利于降低企业的运营成本和提高企业环保形象。
考核内容
1.车辆类型分类
根据车辆的用途以及车型等级，将车辆分为以下三类：
•商务车辆：主要运输员工等人员，包括豪华轿车、越野车等。
•货车：主要运输物品，包括小型货车、中型货车、大型货车等。
•工程车辆：主要用于工程施工等场景，包括挖掘机、推土机等。
2.考核标准制定
根据车辆类型不同，制定对应的油耗考核标准，不同车辆的油耗考核标准如下
表所示：
车辆类型油耗考核标准
商务车辆每100公里油耗不能超过10升
货车每100公里油耗不能超过20升
工程车辆每小时油耗不能超过10升
3.考核周期
根据车辆类型，不同的考核周期如下：
•商务车辆：半年一次
•货车：季度一次
•工程车辆：月度一次
4.考核责任人
公司车队主管负责相关车辆的油耗考核工作。
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考核方法
1.监测
公司车队主管应对每辆车的每次加油进行记录，并记录行驶里程，记录时间和
地点。
2.数据分析
对于不同车型的油耗数据进行对比分析，并制定优化方案。对于不符合标准的
车辆，在短时间内需要寻找并解决问题。
3.进行考核
按照制定的考核标准，对车辆进行油耗考核，并根据考核结果，进行奖惩制度
的设立。
奖惩制度
奖励
对于有优质表现的车辆，公司车队主管可以提出表扬，并发放相应的奖励。
惩罚
对于油耗过高的车辆，在考核期内未能改善的情况下，公司车队主管可以对车
辆进行如下处罚：
•记入个人档案
•处理降级或者停用资质
•罚款
结论
在公司的日常工作中，车辆油耗考核是一项非常必要的工作。加强车辆油耗考
核与管理，将会对企业的经济效益、环保形象、消费者口碑等产生积极影响。通过
制定合理的考核标准和奖惩制度，进一步加强对车辆油耗的考核与管理，可以更好
地推进企业的可持续发展。
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