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《跑、冒、滴、漏管理制度》

为了积极响应公司及轧钢厂“5s”管理，彻底整顿轧钢厂水路、

液压、气路及润滑和电路漏电的跑冒滴漏，使轧钢厂“5s”管理走向

真正意义上的正规化，从而真正做到节能降耗、节约成本，使得轧钢

厂的成本工作再上一个新的台阶。因此，特制订此跑冒滴漏管理制度：

一、具体分工及职责：

1、轧钢厂各条线生产大班四个作业区负责轧制线轧钢用水的跑

冒滴漏整改；

2、轧钢厂各条线维修准备作业区负责所有设备用气、水、油的

跑冒滴漏的整改及负责上线及预装现场轧机固体润滑油的跑冒滴漏

的整改；

3、轧钢厂各条线机电运行作业区负责所有电机及控制柜的漏电

及电机润滑油跑冒的整改。同时负责区域范围内水泵的跑冒滴漏的检

查及整改；

4、每周轧钢厂各条线的区域工程师对跑冒滴漏进行现场检查，

并将检查结果通报相关作业区。

二、措施与考核

1、轧钢厂各条线各作业区所管辖的区域设备每天至少有早、中

二次的跑冒滴漏的检查，并及时处理发现的问题，若不能及时处理的

必须做好记录，以备在有条件处理的情况下能得到整治。否则按20~50

元/点考核相关作业区，按10~30元/点考核相关的责任人。

2、对一些经常会跑冒滴漏的点，必须采取行之有效的措施或进

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行小改小革来保证这些点跑冒滴漏的彻底根治，对这些好的措施及小

改小革视效果给予50~xx元的奖励。

3、对于一些因野蛮操作而造成的跑冒滴漏，按轧钢厂野蛮操作

的考核条例考核责任人，并视情况奖励修复者10~100元/点。

以上方案自xx年5月11日执行。

轧钢厂

xx年5月7日

第二篇：井下管线跑、冒、滴、漏的整治方案井下管线跑、冒、

滴、漏的整治方案

整治目标：通过治理跑冒滴漏为手段，转变井下工人思想观念，

提高对跑冒滴漏的危害意识，提高标准化水平，完成煤矿标准化建设。

阶级整治：

第一阶级：4月10日-15日

（1）向各生产队组宣传教育跑冒滴漏跑冒滴漏的危害意识和队

长坐谈划分责任范围，规划整改方案。

（2）责任范围划分。01工作面进回风顺槽由综采队负责，主斜

井集中胶带巷、中央水泵房、右翼胶带巷和左翼胶带巷由皮带运输队

负责落实，副斜井辅运巷由机电队落实，在4月底完成所有问题的修

复。各管路的末梢喷雾、洒水管路由通风队负责落实，于4月底进行

大检查，对重复出现的跑、冒、滴、漏，铁丝代替u型销问题，每条

罚款50元。02工作面的管路由掘进队负责。

第二阶级：4月15日-20日

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进行跑冒滴漏的自查、自检和排查整治工作。机电队、通风科、

综采队、综掘队分别进行自查、自检、排查整治工作。机电科、通风

科相互配合，对副斜井、集中胶带巷、左右翼胶带巷等巷道进行现场

办公，排查洒水、除尘、喷雾各部分的漏水、滴水情况并拿出了整改

方案，对各部分跑、冒、滴、漏现象进行集中整治。

第三阶级：4月20日-25日

机电科对机电科、通风