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港务公司部门职责
港务公司是负责管理和运营港口的公司，其部门职责主要包括以下几
个方面：
1.总经理室
总经理室是港务公司的核心管理部门，主要负责决策与管理公司的整
体运营。总经理室主要职责包括确定公司的发展战略、制定公司的总体目
标和计划，统筹协调各部门的工作。
2.经营管理部
经营管理部是港务公司的重要职能部门，主要负责港口的日常运营和
管理。经营管理部的职责包括港口装卸作业的组织和协调、船舶进出港口
的调度和安排、码头设备的运行和维护。
3.港口安全保卫部
港口安全保卫部是负责港口安全管理和保卫工作的部门，主要职责包
括编制和实施港口安全管理规章制度，协调港口各方力量，保障港口的安
全和秩序。
4.市场发展部
市场发展部是负责港务公司市场开拓和业务发展的部门，主要职责包
括市场调研和分析、开发新的航线和客户资源、协调港口与货主、船公司、
物流公司等合作伙伴关系，以扩大港务公司的市场份额。
5.财务部
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财务部是负责港务公司财务管理和会计核算的部门，主要职责包括编
制和执行公司的财务预算和审计计划，监督和检查公司各项财务活动的合
规性，提供财务报表和经济分析，为公司决策提供财务依据。
6.人力资源部
人力资源部是负责港务公司人力资源管理的部门，主要职责包括招聘
和培训员工、制定员工薪酬和福利政策、管理公司的劳动合同和人事档案，
推动员工的工作激励和发展。
7.技术工程部
技术工程部是负责港务公司港口设备和工程建设的部门，主要职责包
括港口的设备选型和购置、设备的维修和管理、港口工程的规划和实施、
施工安全的监控等。
8.环境保护部
环境保护部是负责港务公司环境保护工作的部门，主要职责包括监测
和评估港口的环境影响、制定和实施环境保护政策和措施、处理废弃物和
污水、开展环保宣传教育等工作。
9.公共关系部
公共关系部是负责港务公司与社会各界、政府和媒体的沟通和协调的
部门，主要职责包括维护和建立公司的良好形象、处理与外界的沟通和关
系、开展公益事业和社会责任活动。
10.法务部
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以上是港务公司部门职责的主要方面，不同公司根据自身实际情况可
能会有所调整和补充。港务公司部门之间需要紧密协作，共同推动港口的
发展和运营，以实现公司的经营目标。
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