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《燃油管理办法》

第一章总则

第一条为规范公司燃油的采购、验收、接卸、入库管理，确保燃

油满足生产需要和经营要求，根据《xx公司燃料管理办法》、《xx公

司燃油管理制度》，制定本办法。

第二条本办法适用于xx公司（以下简称公司）。

第二章管理职责

第三条燃油由xx部归口管理，相关部门职责分工如下：

（一）xx部，负责：按需求计划和上级采购管理规定采购燃油；

组织入厂燃油接卸、验收；负责燃油的统计、结算；组织定期燃油盘

点，编制盘点报告；

（二）xx部，负责：燃油入厂过磅计量；

（三）xx部，负责：根据公司生产任务、机组运行情况和检修计

划、库存能力，合理制订需求计划。需求计划内容包括：燃油规格品

种、计划价格、需求量、进油时间等项目。

（四）xx部，负责。负责燃油质量验收、入库、消耗、存储的管

理；负责油库的安全运行；负责对燃油接卸、过磅过程进行监督。

第三章燃油验收管理

第四条xx部负责组织燃油验收组织实施。在油车入厂后，xx部

应及时通知xx部对油车进行过磅，入厂验收数量以过磅数据为准并

作为燃油结算的依据。

第五条燃油质量验收按入厂批次进行验收，做到车车采样、车车

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化验，采样应符合有关操作规范，化验结果作为该批次燃油质量验收

和结算的依据。

化验结果与供油单位存在争议的，由xx部与供油单位协商，协

调有资质的第三方检测单位进行检测，经双方确认后作为该批次燃油

质量验收和结算的依据。

第六条入厂燃油验收发生数量或质量问题，xx部负责与供油单位

协商处理，建立并保存商务处理档案。

第四章燃油接卸管理

第七条xx部负责燃油接卸工作的组织，与xx部共同监督管理燃

油接卸过程，采取有效措施降低接卸过程中的风险。

第八条原则上安排在16。00前燃油入厂，节假日也应安排好接

卸工作，不得因接卸组织不力而发生车辆积压。

第九条入厂燃油接卸程序。xx部人员、xx部当值人员共同对接

卸全过程进行监督管理，不得无故脱离油罐车。

（一）办理入厂手续。运输油罐车到达运煤路桥岗后，查验合格

证和来油量票据无误、车辆状况正常后办理入厂登记手续，并引导入

厂过磅。如查验发现异常应拒绝入厂。

（二）油罐车重车过秤。协调引导油罐车按序进入汽车衡，司磅

人员按照操作规范对油罐车进行称重计量。

（三）跟车押运。运输油罐车过完重磅后，在油罐车刹车水放水

开关出打上封条，押运车辆到油库卸油。押运途中应密切注意防止运

输油罐车出现异常操作，如放刹车水、抛弃异物等异常行为。

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（四）卸油前检查及取样。检查油罐车卸油口处签封是否完好，

当值人员详细记录来油罐车车牌号、驾驶员姓名；监督油罐车司机现

场取样封存，取样瓶封存口处应由运行当值人员与司机共同签字确

认；记录油罐油位及入口流量表数值。

（五）卸油。当值人员按照卸油操作规程卸油至油罐，当值人员

根据卸油情况可增加取样。

（六）押运回秤。卸油完毕后，押运油罐车至