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江西工程技工学校

发展历史及当前基本情况

我校原名江西省地质技工学校，一九七八年经江西省革命委员会

批准成立，当时办学规模为450人，学校占地面积约六十亩，座落在

南昌市进贤县城中心，现有在职教职员工75人，离退休职工59人。

一九九八年经原地质矿产部和江西省人民政府批准，更名为“江西工

程技工学校”，其隶属关系及办学性质不变。

二十多年来，我校在上级领导的关怀和支持下，艰苦创业，开拓

进取，积极探索技工教育规律，努力提高教学质量和办学效益，学校

的内部管理和建设均取得了显著成绩，各项工作都上了一个新的台

阶。1997年通过了江西省劳动厅的合格性评估，以后连续多年被评

为“文明单位”、“南昌市综合治理先进单位”、“二五”普法先进单位、

“安全生产达标先进单位”。1999年获省劳动厅授予的“技校工作先

进单位”光荣称号。2001年获省地矿局“十五”双争竞赛“先进集

体”称号。2002年晋升为省级重点技校，2003年度荣获局“十五”

双争立功竞赛优胜单位、局第二届“文明单位”称号。

一、组织机构健全，管理日趋规范

我校隶属于江西省地矿局，具独立法人资格。学校实行校长负责

制。校级领导配备正处级领导干部2人，副处级领导干部4人。校党

委由6人组成，其中党委书记1人，校长1人，副校长3人，纪委书

记兼工会主席1人。班子成员的知识化、专业化程度较高，大专以上

文化程度占83.3%，具有高级职称的4人，占67%，中级职称的占33%。

平均年龄48.3岁，呈现老、中、青结合的梯形结构。他们大都长期

耕耘在技工教育战线，具丰富的教学、管理工作经验，在实际工作中

能坚决贯彻党的教育方针，讲学习、讲政治、讲正气、勤政廉政，认

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真实践“三个代表”思想。能团结和带领全校广大教职工，勤俭办校，

开拓进取，顺利完成学校各项工作任务，为学校的生存与发展奋斗。

在管理机构设置方面，本校能本着精简高效的原则，先后于85

年、90年、95年、98年、2000年进行了几次较大的机构调整，现设

有三科（教务科、学生科、财务资产科）、两室（办公室、招生与就

业指导办公室）、一中心（后勤服务中心）、一公司（劳动服务公司）。

党群方面设有工会、纪委、团委、学生会等。各科室岗位职责明确，

分工协作，全员竞争上岗，年终考核。全校形成了一个教书育人、管

理育人、服务育人的较为高效的工作格局。

在规章制度的建设方面，先后制订了学校各岗位职责、教学管理、

学生管理、计划财务管理、后勤物资管理、劳动人事管理等各项制度

办法,并根据实行情况的变化和需要,进行了几次较大的修订、充实、

完善。学校各项管理有章可循,有据可依,为维护学校正常的教学秩

序，提高教学质量和办学效益提供了可靠的制度保证。

二、主动适应市场，优化专业设置

我校原属行业技校，从建校时的七十年代末至九十年代初，我们

一直是面向地矿行业办学，“立足行业和部门、发展地质教育,为地矿

经济培养合格人才”是我们的主要任务。那时先后开设有钻探、坑探、

地质、绘图、钻探机械维修、烹饪等专业，为全国六大区二十个省、

市、自治区的地勘单位输送了一批又一批合格的中级技工人才，为地

矿经济的发展作出了应有的贡献。

随