行政人事部年终总结PPT.pptx

行政人事部年终总结

•工作成果与业绩回顾

•部门运营与优化

CATALOGUE•员工满意度调查及改进

•面临的挑战与应对策略

目录•未来发展规划与目标设定

•结束语

工作成果与业绩回

01

顾

招聘与人员配置

010203

招聘成果人员配置优化校园招聘合作

成功招聘了50名新员工，通过对公司各部门人员需与5所高校建立了长期合

其中包括10名高级管理人求的深入分析，合理调配作关系，为公司输送了优

员和40名基层员工，满足人员，提高了整体工作效秀的新鲜血液，同时也提

了公司业务发展的需求。率和员工满意度。高了公司的知名度。

培训与发展

培训计划实施

制定了全年度的培训计划，涵盖了新员工入职培训、在职员工技能提升培训以及管理人员

领导力培训等，共计举办了30场培训活动，参与人数达到800人次。

员工职业发展

为员工提供了多元化的职业发展路径，鼓励员工通过内部竞聘、轮岗等方式实现个人职业

发展，全年共有20名员工成功晋升。

培训效果评估

对培训效果进行了定期评估，根据反馈不断优化培训内容和形式，提高了培训质量和员工

满意度。

薪酬福利管理

福利政策完善

完善了公司的福利政策，包括员工

薪酬体系调整健康保险、带薪年假、节日福利等，

增强了员工的归属感和忠诚度。

根据市场变化和公司业务发展情

况，对薪酬体系进行了合理调整，

提高了员工的薪酬水平和激励效

果。

薪酬核算准确性

确保了每月薪酬核算的准确性和及

时性，避免了因薪酬问题引发的员