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团队队长日常工作计划(5篇)

团队队长日常工作方案(5篇)

团队队长日常工作方案范文第1篇

科学技术的进展已进入学科综合进展的时代，各学科领域的交叉渗透使

得任何个人的力气必需在团队或项目组的支撑下方能完善地实现。油气田

的勘探及开发科研涉及到地震物探、钻井、测井、地质等各个学科领域，

因此开展科研工作必需组建团队。如何有效发挥团队作用，使油田科研工

作取得更加丰硕的成果，从而有效指导油田生产，谈谈个人的几点体会。

一、树立终身学习理念，提升团队成员个体力量

团队建设强调团队作用的发挥，但团队的力气是由团队内每位成员个体

能量的叠加，因此团队里每位个体的力量是特别最重要的。尤其是在科研

工作中，每位从事讨论的个人必需具备肯定的科研力量，否则无法胜任科

研工作。在高效团队建设中，人们经常谈到团队应制定明确的目标、做出

合理的方案、进行有效地沟通、具有高效的执行力、具备强有力的领导等

等，这些均是发挥团队作用所必需的。但还有一项常被人们忽视的是团队

应建立终身学习的理念，尤其在科研工作中，学习是至关重要的。只有通

过不断地学习，把握必备的技术学问才能具备一名称职的科研人员，才能

在科研工作中发挥自己作用，否则是鞭长莫及，望洋兴叹。

“学问就是力气”、“科学技术是第一生产力”等论断已成为当今社会

所普遍接受的真理。在今日的信息时代里，“竞争力的关键是学问而不再

是实物资产”。因此，科研人员必需把握必要的学问，且不断地学习充电

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才能参加到科研任务中去，并实现创新。

目前，青海油田科技人才是相对缺乏的。主要表现在科研人员数量相对

较少，博士生和硕士生等高学历人员更少，加之科技人员年龄偏大，很多

科研任务仅仅依靠油田自身的技术力气无法完成，不得不需要外单位的帮

助方能完成，严峻制约了油田的长足进展。

在青海油田目前有限的科研力气状况下，如何提升团队每个成员的科研

力量至关重要。首先应使每个科技人员树立终身学习的理念，制造学习科

技学问的氛围，激发每一位科研人员求知的欲望和学习热忱，通过自学、

内培、外培等多种渠道使科研人员不断充电，把握开展科研工作必要的科

技学问。其次，在实际科研活动中，通过“以老带新”、“师带徒”、“学

术沟通”等多种方式提升科研人员的讨论水平。有压力才有动力。只有参

加到实际的科研工作中，遇到技术难题，迫使科研人员不得不学习相关学

问。再次，在开展科研任务组建科研团队时，应充分考虑科研人员的学问

结构和年龄结构的差异，尽量做到团队的科研人员具有不同的专长和肯定

的年龄差异，这样通过项目实施和日常工作沟通，使得科研人员之间相互

学习，相互提高，从而提升每一位科研人员的科研水平。

二、制定合理项目方案，确保团队成员各尽其能

开展科研项目离不开策划，做好项目设计是顺当完成科研工作的有力保

证。一项科研项目往往涉及多项技术，多人参加，周期相对较长。因此在

项目开展之前就应依据任务类型具体策划，划分实施阶段，根据做什么、

什么时间做、在哪儿做、谁来做、如何做以及为什么那样做的“5W1H”原

则进行策划，编制项目方案书，画出具体的项目方案表图等。

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通常一个合理的项目方案可极大提高团队工作效率，达到事半功倍的效

果。如何做好项目方案呢？首先应明确项目总目标，确定项目讨论内容及

达到的目的。依据项目讨论总目标和讨论内容，可将项目总目标分解成若

干子目标。相应地，根据子目