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常务副总经理岗位职责(15篇)--第1页

常务副总经理岗位职责(15篇)

常务副总经理岗位职责1

1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2.审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管

理。

3.合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进

行监控，保证企业年度目标的实现。

4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授

权范围外积极反馈、跟踪。

5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标

和远景规划。

6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企

业发展的关键领域实行战略管理。

7.负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

8.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问

题的可行性措施并向总经理汇报。

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10.召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、

听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事

务。

常务副总经理岗位职责2

1、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的实现，完成董事

会下达的各项经营指标;

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告

及利润分配、使用方案;

3、负责管理团队的建设，选拔中高层管理人才;

4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的管理制度与文化;

5、积极完成董事会交办的其他工作任务;

6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工

作，保证现有资产的保值和增值;

常务副总经理岗位职责3

1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决

议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营进

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行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、

突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理;授权范围外的，

及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛

盾，进行部门关系协调、激励各部门工作，提高工作效率。

2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发

展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问

题的决策，提出建设性意见。

3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部

门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。

负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度

的贯彻执行。

4.协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本

管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范，规范内部管

理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系

统。)

5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和

队伍建设、人员的选育用留(招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、

奖惩、晋级、调薪等)。

6.协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业

务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

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