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2024年生产调度会议制度(3篇)--第1页
2024年生产调度会议制度
早晨碰头会
1、时间：每日早上7：____时准时开会。
2、参会人员。坪上煤业矿领导、当日正副值班长，生产调度室、
安全监察科、机电科、通风科、供应科、计财科、基建后勤科、保卫
科、综合办公室、人力资源科、政工科、工会、监审科、销售科等各
职能和业务科室单位负责人。
3、主持人。生产调度室主任。
4、会议程序：
(1)值班长汇报当日安全生产情况及存在问题。
(2)生产调度室汇报前一天会议上领导指定单位解决问题的落实情
况。
(3)通风科长专题汇报当日矿井“一通三防”情况。
(4)各职能和业务科室提出需领导决策、解决的问题。
(5)领导指示。
5、管理要求
(1)各单位参会人员对早碰头会上提出的工作安排涉及到本单位的
指示和要求，要做详细记录，并在会后及时传达贯彻、落实、反馈。
(2)生产调度室负责对每日会议内容的落实情况进行考核。
(3)参会人员由各单位的正职参加，不能参加会议时，要向生产调
度室主任请假，必须由副职代替。矿领导不能参加会议的向坪上
煤业主任请假。
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(4)会议期间，要按照规定的会议程序有序进行，不得在会议上提
出会议以外的其他工作、事项，更不得发生因工作矛盾而争吵的现象
干扰会议。会议内容要贯彻执行上级安全生产工作需求、针对性地解
决安全生产生活存在的问题，从各自分管业务方面进行协调安排。
(5)如遇特殊情况需召开扩大会议时，由生产调度室另行通知。
(6)参会人员不得迟到、早退，要将手机打在无声震动位置。迟
到、早退一次罚款____元，无故不参加会议者罚款____元。
下午生产调度会议
1、调度会议
(1)时间：每天16：____时
(2)主持单位：生产调度室
(3)参会人员。当日正副值班长、安全监察科、机电科、通风科、
供应科、基建后勤科等业务科室及各____组、抽放队、运输队、机电
队及各外来施工队组值班人员。
2、会议程序
(1)生产调度室负责传达上级或领导的有关指示，通报当日安全、
生产、重点工程进展情况及各单位遇到急需协调的问题；
(2)各单位强调各自的近期工作重点，需要协调解决的问题，由当
日值班长协调安排，做出决断；
(3)值班长强调当日或近期工作注意事项。
3、管理要求
(1)值班长17：00向公司值班长汇报本矿井当日安全生产、
通风瓦斯抽放、外运、基本建设、后勤保障等方面情况和需公司协调
解决的问题；
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(2)各单位参会人员对调度会工作安排及涉及到单位的指示和要求
要做详细记录，并在会后及时传达、贯彻、落实和反馈；
(3)单位参加会议人员要汇报早碰头会领导指示、工作安排等落实
的进展情况；
(4)生产调度室负责对前一日会议内容完成情况进行通报考核；
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