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2024年生产调度会议制度(3篇) .pdfVIP

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2024年生产调度会议制度(3篇)--第1页

2024年生产调度会议制度

早晨碰头会

1、时间:每日早上7:____时准时开会。

2、参会人员。坪上煤业矿领导、当日正副值班长,生产调度室、

安全监察科、机电科、通风科、供应科、计财科、基建后勤科、保卫

科、综合办公室、人力资源科、政工科、工会、监审科、销售科等各

职能和业务科室单位负责人。

3、主持人。生产调度室主任。

4、会议程序:

(1)值班长汇报当日安全生产情况及存在问题。

(2)生产调度室汇报前一天会议上领导指定单位解决问题的落实情

况。

(3)通风科长专题汇报当日矿井“一通三防”情况。

(4)各职能和业务科室提出需领导决策、解决的问题。

(5)领导指示。

5、管理要求

(1)各单位参会人员对早碰头会上提出的工作安排涉及到本单位的

指示和要求,要做详细记录,并在会后及时传达贯彻、落实、反馈。

(2)生产调度室负责对每日会议内容的落实情况进行考核。

(3)参会人员由各单位的正职参加,不能参加会议时,要向生产调

度室主任请假,必须由副职代替。矿领导不能参加会议的向坪上

煤业主任请假。

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(4)会议期间,要按照规定的会议程序有序进行,不得在会议上提

出会议以外的其他工作、事项,更不得发生因工作矛盾而争吵的现象

干扰会议。会议内容要贯彻执行上级安全生产工作需求、针对性地解

决安全生产生活存在的问题,从各自分管业务方面进行协调安排。

(5)如遇特殊情况需召开扩大会议时,由生产调度室另行通知。

(6)参会人员不得迟到、早退,要将手机打在无声震动位置。迟

到、早退一次罚款____元,无故不参加会议者罚款____元。

下午生产调度会议

1、调度会议

(1)时间:每天16:____时

(2)主持单位:生产调度室

(3)参会人员。当日正副值班长、安全监察科、机电科、通风科、

供应科、基建后勤科等业务科室及各____组、抽放队、运输队、机电

队及各外来施工队组值班人员。

2、会议程序

(1)生产调度室负责传达上级或领导的有关指示,通报当日安全、

生产、重点工程进展情况及各单位遇到急需协调的问题;

(2)各单位强调各自的近期工作重点,需要协调解决的问题,由当

日值班长协调安排,做出决断;

(3)值班长强调当日或近期工作注意事项。

3、管理要求

(1)值班长17:00向公司值班长汇报本矿井当日安全生产、

通风瓦斯抽放、外运、基本建设、后勤保障等方面情况和需公司协调

解决的问题;

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2024年生产调度会议制度(3篇)--第2页

2024年生产调度会议制度(3篇)--第3页

(2)各单位参会人员对调度会工作安排及涉及到单位的指示和要求

要做详细记录,并在会后及时传达、贯彻、落实和反馈;

(3)单位参加会议人员要汇报早碰头会领导指示、工作安排等落实

的进展情况;

(4)生产调度室负责对前一日会议内容完成情况进行通报考核;

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