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调车长岗位作业指导书

第一部分岗位要求及职责

一、调车作业的一般要求

基地的调车工作，应按岗位作业标准和作业基地（驻地站）的技术

作业过程

及调车作业计划进行。参加调车作业的人员应做到：

1．及时按施工计划的要求编组、解体列车，保证按路用列车的开行

规定时

刻发车，不影响正常施工作业，及时取送路料装卸作业和检修的车

辆；

2．充分运用调车机车及一切技术设备，采用先进工作方法，用最少

的时间

完成调车任务；

3．保证调车有关人员的人身安全及行车安全。

二、调车作业的组织指挥系统

1、作业基地内部线路调车作业

基地调度调车长连接员（运转车长兼）

和扳道员

在驻地站或占用影响基地外车站线路调车作业施工队调度（必要时

运转车长兼）调

车长（运转车长兼）连接员（运转车长兼）和扳道员（必要时运转

车长兼）

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全员出务。由于参与调车的职称都是运转车

长，特规定每批作业（指一张作业通知单）由基地（施工队调度）

指定一名运转

车长担当调车指挥人（调车长）实行单一指挥。

三、调车长（运转车长兼）岗位责任制

1．在调车领导人的领导下，负责指挥调车作业。按调车作业计划，

安全、

迅速、正确地完成调车任务，负责调车人员的人身安全和行车安全。

2．严格执行调车作业纪律，负责联系、核对、传达计划。变更计划

时，必

须按规定传达清楚，并听取复诵无误后，方可作业。

3．使用调车无线电台作业，必须按《行规》附录29条要求执行。

4．正确掌握速度，认真做好要道还道，确认进路。连挂车辆时，准

确及时

地显示“十、五、三、一车”距离信号，没有得到司机回示，立即

显示停车信号。

5．正确掌握停留车位置，督促有关人员做好作业开始前的各项准备

工作。

6．服从命令听指挥，加强领导，搞好联劳协作，负责对口交接，组

织开展

好班前预想预防会和班后碰头总结会。

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7．负责确保调车人员作业和人身安全，遇进车档作业时，必须按规

定做好

联系、防护等工作。

第二部分平面调车岗位管理制度及要求

一、调车作业人员一班工作制度的要求

1．休息、着装制。必须保证班前充分休息，班中按规定着装。

2．点名预想制。按时参加班前点名，开好预想会。

3．作业前检查制度。按作业分工认真执行入线前检查，实行对号交

接。

4．交班总结制。实现规定交班条件，做好班后工作总结。

二、应建立的基本制度

1．对号交接班制度。

2．作业前准备制度。

3．调车工具管理制度。

4．联劳协作制度。

5．班后总结制度。

三、调车作业的技术要求

1．调车作业时，调车人员必须正确及时地显示信号。

连挂车辆，要显示十、五、三车的距离信号（单机除外），没有显

示十、五、三车距离信号，不准挂车，没有司机回示，应立即显示停车

信号。

2．在调车作业中，调车有关人员要认真执行要道还道制度。

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