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2024年煤矿煤场管理制度--第1页
一、总则
煤矿煤场是矿井生产过程中的重要环节，是煤矿生产性质的集中体现。
为了规范煤场管理工作，提高煤场的经营效益和安全生产水平，制定本管
理制度。
二、组织机构
1.建立煤场管理委员会，由煤场管理员担任主任，各科室负责人和工
会代表组成。
2.煤场管理委员会负责制定煤场管理的决策和指导方针，协调解决煤
场管理中的重大问题。
3.煤场管理员负责煤场的日常管理工作，包括煤堆的布置、调度和销
售等。
三、煤场规划
1.煤场管理委员会根据煤矿的生产能力和市场需求，制定煤场的规划，
并经上级煤矿行政部门批准。
2.煤场规划应包括煤堆的布置、容量和运输设备的规划等内容。
3.煤场规划应符合国家煤矿安全生产法规的要求，保障煤场的安全生
产。
四、原料管理
1.煤场管理员应根据煤矿生产计划和市场需求，合理安排原料的进场
和出场。
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2024年煤矿煤场管理制度--第2页
2.各采掘工区应按照煤矿的生产计划，及时将采出的煤炭送至煤场，
并按照煤场管理员的要求进行堆放。
3.煤场管理员应定期检查煤堆的质量和堆放情况，及时处理发现的问
题。
五、煤堆管理
1.煤堆的布置应符合安全生产要求，煤堆之间应留有足够的通道，方
便消防救援和设备运输。
2.煤堆应按照种类和颗粒度进行分类，砂石杂质应及时清理。
3.煤堆应定期进行打仗，以保持堆面平整，便于装车和销售。
4.煤堆不得堆高过大，以免发生倒堆事故。特殊情况下，应加强支撑
措施。
六、设备管理
1.煤场应配备足够的装车设备和运输车辆，以满足煤炭装车和运输的
需求。
2.煤场管理员应定期对设备进行检查和维修，确保设备的正常运转。
3.设备使用人员应经过专业培训，具备操作技能并严格按照操作规程
进行作业。
七、销售管理
1.煤场管理员应根据市场需求和煤矿生产计划，合理安排煤炭的销售。
2.煤场应建立煤炭销售台账，记录销售情况和库存量，并及时上报煤
矿行政部门。
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2024年煤矿煤场管理制度--第3页
3.煤炭销售价格应符合国家相关规定，并及时通知买方提货或安排运
输。
四、安全管理
1.煤场管理员应定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识
和应急处理能力。
2.煤场应配备足够的消防设备，并定期进行消防设施检查和维护。
3.煤堆应根据煤炭的自燃性质进行防火处理，防止煤堆自燃事故的发
生。
5、结算管理
1.煤场管理员应编制煤炭销售结算表，并与买方进行结算。
2.煤场应按照国家税收法规和财务管理制度进行纳税和财务管理。
3.煤场管理员应定期编制煤炭销售统计报表，并上报煤矿行政部门。
总结：
煤矿煤场管理制度是为了规范煤矿煤炭生产和销售过程，保障煤场的
安全生产和经营效益。各项管理制度旨在完善煤场的组织机构、原料管理、
煤堆管理、设备管理、销售管理、安全管理和结算管理等方面的工作。通
过严格执行煤场管理制度，可以有效提高煤矿煤场的工作效率，提高煤矿
的竞争力。
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