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[矛盾纠纷排查调处工作总结]矛盾纠纷排查

调处工作领导组职责及工作制度

篇一:矛盾纠纷排查调处工作领导组职责及工作制度

1、组织领导本单位的矛盾纠纷排查调处工作。

2、根据本单位社会稳定状况，研究提出矛盾纠纷排查调处工作的重

大措施。

3、对一个时期本单位矛盾纠纷排查调处工作做出部署。

4、定期召开协调会议，研究本单位的矛盾纠纷排查调处工作，对本

单位发生的矛盾纠纷，明确排查调处责任，责成有关部门限期抓好调

处。对本单位发生的矛盾纠纷，及时协调有关部门共同调处。

5、抓好本单位的矛盾纠纷排查调处工作。

6、议定对本单位因排查调处不力而引发重大案件的责任人的责任查

究。

矛盾纠纷排查调处工作制度

一、定期排查制度

⑴要建立矛盾纠纷排查调处协调组,在规定期限内，认真妥善地处置

化解职责范围内的各种矛盾纠纷。

⑵矛盾纠纷排查调处领导组每月召开一次协调会。

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⑶实行矛盾纠纷排查调处工作月报表制度,各社区矛盾纠纷排查调处

协调组将本辖区排查处置情况在每月的2日、27日前向街道领导组

写出工作报告，书面汇报一次，街道司法所、司法调解中心每月2日

前将本辖区上月的排查调处情况报上级排查调处办公室。

⑷对排查出的重点问题，如因涉及社会治安引发的问题，婚姻、家庭

邻里等民间纠纷，要求做到及时上报。

⑸各矛盾纠纷排查调处协调组每季度至少写两份信息及时落实排查

情况。

⑹经过排查没有发现问题的也要记录在案，实行”零报告”制度，对于

排查出的主要问题要以督办卡的形式交有关部门办理。

二、台帐制度

对排查出的影响稳定的倾向性、苗头性问题，全部登记造册，建立台

账。

定责任单位、责任人，定处置措施，定处置期限。

问题已经解决的要及时销账，到期未能解决的要跟踪督办。

三、工作协调制度

通过各种渠道及时收集矛盾纠纷排查调处信息，认真分析，梳理归类。

每月召开一次矛盾纠纷排查调处工作协调会议，对排查出的各类矛盾

纠纷，按照”分级负责，归口处置”的原则，落实到有关部门、单位和

责任人，并提出处置期限。每次协调会议必须形成会议纪要。

对群众反映强烈、处置难度大、有可能引发重大治安问题和群体性事

件的矛盾纠纷，及时提交矛盾纠纷排查调处领导组研究，提出具体的

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处置意见，并从有关部门抽调人员组成工作组，及时调查处理。

四、定期报告制度

各单位矛盾纠纷排查调处办公室，要将排查出的矛盾纠纷情况定期报

告同级党委、政府和上一级社会治安综合治理委员会办公室。对排查

出来的重大矛盾纠纷,按照协调会议议定的要求由有关部门、单位限

期处置，本级解决不了的,在向同级党委报告的同时,报告上级综治委，

由上级党委、综治委协调有关部门限期解决。对有可能引发重大治安

问题和群体性事件的矛盾纠纷要随时上报，经排查没有发现问题，也

要记录在案，实行”零报告”制度。矛盾纠纷排查调处办公室要将本单

位部门矛盾纠纷排查处置情况每月总结一次，形成专门报告，上报同

级党委、政府和上级综治委。做到一月一总结，一月一分析，一月一

上报。对在本单位造成一定影响或发生越级赴地市以上群体上访事

件，要写出专门报告，同时要认真填写矛盾纠纷排查调处工作月报表。

省综治委统一印制了《全省矛盾纠纷排查调处工作情况月报表》，由

各单位按月将矛盾纠纷排