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关于副经理的岗位主要职责

关于副经理的岗位主要职责篇1

副总经理岗位职责

岗位名称：副总经理

直接上级：总经理

下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总

经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常

运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务

管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调

主要职责：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

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10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销

会议，发表工作意见和行使表决权。

关于副经理的岗位主要职责篇2

1、依公司年度目标规划、设备场地资源,评估淡旺季产能需求；

2、检讨生产计划合理性、确认是否具备生产条件；

3、按照生产排程高效的产出及跟进工单的完成状况；跟催模具、设备、工

装的异常改善进度,确保生产效率；

4、监督工艺工程师做好规范工艺标准作业指导书,执行工艺标准；

5、监督操作工执行,工艺巡查指导；

6、产品品质管理、负责用工成本、物料成本的有效管控。

7、物料管理、试模打样管理、模具管理、设备管理

关于副经理的岗位主要职责篇3

1)执行公司iso9001质量管理体系,组织编制质量计划并按规定报批,主持

建立项目质量保证体系,将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位,并对施工状

况进行检查监督；

2)参与施工图会审,编制施工方案,向施工员及作业班组进行技术交底,对重

点部位编制详尽的作业书并指导实施,并做好跟踪管理；

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3)组织协调各工种的技术配合问题,按照总进度计划编制日、周计划；

4)审查工程变更通知单,及时通气后下发至相关人员及班组；

5)组织工程样板间(块)的实施,并贯彻至全体工作人员；

6)组织对分布工程及隐蔽工程检查验收作业,定期对班组按事先划分好的检

验批进行检查评比,将评比结果汇总成册；

7)安排、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范；负责组织贯彻技术规

程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序；

8)负责指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量

记录的完整性,准确性和可追溯性；

9)及时向工程管理中心反馈质量信息,为施工技术、质量第二责任人。

关于副经理的岗位主要职责篇4

1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它

部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任

务和计划的完成和落实。

2、讲究工