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金昌公路管理局高速公路市场化养护一标

项目经理部安全生产工作责任清单

一、总则

为认真贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领

域改革发展的意见》,坚持“以人为本、安全发展”理念和

“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步建立健

全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生

产责任体系和“尽职照单免责、失职照单问责”的责任追究

制度,建立项目部各部门和负责人各司其职、各负其责的安

全管理工作机制,共同推进项目部安全生产工作顺利开展。

始终坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管

生产必须管安全”,(以下简称“三管三必须”)认真落实各

部门安全生产主体责任,层层建立责任制,把安全责任真正

落实到每个层级、每个岗位、每一位职工,确保安全责任落

到实处。

二、项目部领导机构安全生产责任清单

(一)项目部安全生产责任清单

1.宣传、贯彻、落实安全生产法律法规和方针政策,严

格执行上级关于安全生产的工作安排和决策部署,研究制定

项目部安全生产重大措施并组织实施,制订项目部安全生产

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规章制度和办法,并做好督促、检查、指导。

2.全面领导项目部安全生产工作,制定并组织实施项目

部中长期和年度安全生产工作计划、目标任务和工作措施,

并对项目部落实年度生产安全责任事故控制指标负责。

3.将安全生产工作纳入重要议事日程,项目部安全生产

领导小组每季度听取1次安全工作汇报,每季度召开一次小

组全体(扩大)会议,研究解决突出问题,安排部署下一阶

段工作。

4.建立健全安全生产管理体系,定期研究、安排部署安

全生产工作形势,及时解决安全工作的重大问题;监督各部

门依法履行安全生产监督管理职责,落实安全生产目标管理

责任制和行政责任追究制。

5.建立并落实安全生产费用制度,加大对安全设施投

入、应急救援配备、事故隐患治理、安全教育培训、职工劳

动保护方面的投入,加强安全生产监管能力和基础工作。

6.组织开展安全生产专项整治和隐患排查治理工作,严

厉打击“三违”行为,每月对养护作业进行安全生产专项检

查,项目经理每季度带队检查安全工作不少于1次,及时发

现安全生产工作中存在的问题,查找存在的安全隐患,督促

限期整改安全隐患,及时消除安全隐患。

7.分析、布置、督促、检查职责范围内防范重、特大责

任事故工作,研究制定重、特大事故防范的应急处理预案和

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处置措施。

8.加强安全从业人员队伍建设,选拔任用思想过硬、作

风扎实、能力突出、严于律已的职工到安全生产工作岗位任

职。

9.健全安全生产应急救援体系,建立公路保畅应急救援

指挥机构,制定和完善各类应急救援预案,定期组织开展公

路保畅等应急救援演练,领导和组织指挥应急救援工作。

10.及时报告生产安全事故,根据生产安全事故等级调

查权限处理项目部发生的生产安全事故,组织伤员救治和事

故善后工作,并根据权限做出处理意见。

11.建立健全安全生产工作考核奖罚体系,对安全生产

工作取得显著成绩的单位和为安全生产做出突出贡献的个

人予

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