网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年财务管理工作计划范例(三篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年财务管理工作计划范例(三篇)--第1页

2024年财务管理工作计划范例

一、树立正确服务思想:

根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、

法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的

争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教

学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学

的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

二、加强财务管理

1、加强组织领导,为进一步完善学校内控,增强学校财务管理的

透明度,学校成立了财务管理领导小组,下设财务公开与财务审核小

组。领导小组制定了年度学校财务管理工作计划,明确了工作目标和

具体工作措施,同时学校先后制定了学校财务管理意见,校务公开实

施方案,物品采购的规定以及严格控制学校招待费支出的意见,日常

管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位。

2、夯实会计基础工作,学校财务室每年制订详尽务实的财务工作

计划,认真做好财务预算、财务决算工作,细致审核每一笔会计业

务,帐务处理正确清晰。及时做好会计档案工作,会计资料细致完

整。

3、严格收入和收费管理。学校严格按照财政部门的规定,实施收

支两条线管理。学校在收费过程中能严格执行上级核定的收费范围和

标准,杜绝了乱收费现象。学校的所有收入均按规定及时足额纳入单

位正式帐簿统一核算。学校财务审核小组每学期对学校收费和收入全

面审查。

第1页共6页

2024年财务管理工作计划范例(三篇)--第1页

2024年财务管理工作计划范例(三篇)--第2页

4、抓好财务公开。学校在每学期开学前,对面向学生的所有收费

项目、收费标准。

5、加强财务监管。凡是学校的各种预算外收入,结算资金,物品

采购和重大支出项目,学校都将其列入财务监管范围,每学期初对收

费情况作一次内部审核。学校经费支出均有一支笔审批、并有相关经

手人验收人签字。学校能采取切实有效的措施,严格控制招待费支

出。学校重大经济活动由校长同学校财务管理领导小组集体讨论决

定、决策。

2024年财务管理工作计划范例(二)

在雪灾的冰冻严寒,汶川大地震的无情,奥运的胜利欢呼及金融

风暴的突如侵袭中渡过了____年,____年企业财务管理工作计划。

____年随着全球经济变冷,出口增速放缓,人民币升值、国内宏观经

济环境发生了重大变化,货币政策趋紧、股指大幅跳水、房市由热变

冷,企业在资金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑战,企

业经营风险越来越大,财务风险更是越来越大,目前,这场世界金融

危机不仅本身尚未见底,而且对实体经济的影响正进一步加深,其严

重后果还会进一步显现,____年还有太多的不特定的因素将影响着我

们,我们该如何正确面对?为此做出了____年企业财务管理工作计

划:新的一年里,将具体的工作计划划分为四方面的内容:

1.现金为王。资金犹如血液运行于企业的每一个层面,企业资金

紧张尤其是资金链断裂就象人体失血,性命悠关。“巨人”型企业的

破产倒闭让企业真正体会到资金是企业生命线的真正含义。在当前不

良的经济环境下,随着销售压力的增大、资金链条的绷紧,企业材料

第2页共6页

2024年财务管理工作计划范例(三篇)--第2页

2024年财务管理工作计划范例(三篇)--第3页

采购的难度加大,保持企业生产经营活动的正常运营也面临着比以往

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档