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2024年街道年终工作总结范文

一、加强保障，夯实党建工作基础

高站位设计打造党建阵。打造先锋广场红色党建、胜利广场国防文

化、红星家园军工文化阵，以党建为龙头，开展社会主义核心价值

观、国防、法治、民生、科技等系列宣传并辐射周边，形成集教育、

文化、活动于一体的多功能党建阵。

拓展升级品牌特色内涵。推动各社区结合各自实际打造属于自己的文

化品牌，唱响党建协奏曲；打造非公党建亮点，重点抓好中绿广场党

支部提质升级，打响市场党建名片；与辖区内的新疆驻皖工作组对接,

开展共驻共建，打造疆皖民族统战工作示范点。

精心构筑区域党建格局。在全街选取物业矛盾集中的十个小区，探索

建立小区党支部（志愿服务队），通过小区党支部，领导指导小区各

项工作开展，协调物业服务企业、业主委员会、业主之间的矛盾，吸

纳辖区单位参与小区管理，不断促进小区和谐稳定。

加强干部队伍建设。举办x街道学习贯彻党的十九大精神干部轮训班,

对32名街道班子、社区书记、部门中层开展为期5天的轮训，加强

全街党员的思想建设；做好社区“两委”换届工作；强化党风廉政建

设主体责任和监督责任，出台《关于进一步加强党风廉政建设和反腐

败工作的通知》，着重组织城管队员集中学习，以此加强对城管队员

的管理，进一步严肃了工作纪律。

二、提升服务，经济发展态势良好

抓重点指标，实现总量进位升级。

限上服务业：全年增幅23.6%,超过区下达11%增幅目标。

限上商贸企业：1-11月份累计完成48.9亿元，完成预期目标的96.7%o

招商引资：1-9月份累计完成内资14.48亿元，预计全年完成19.2亿

元，略超全年19亿元目标任务。对辖区内的24栋楼宇进行专项摸底

调查，编印《X街道空置楼宇信息汇编》。多渠道盘活辖区经济资源，

成功引进天天星悦城、品冠酒店、壹加壹美容医院等，解决了原元一

时代广场、原最高台及西湖蓝宝酒店等近6万平方米空置问题。

召开X街道打造安徽时尚街区座谈会，就如何打造站前路服饰一条街

展开讨论进行谋划。启动全区第一家个体税收委托代征试点工作，个

体税收入库60余万元。开展2017年瑶海区扶持产业1+7政策的兑现

申报工作，X街道共有88户企业享受补贴政策，合计575.32万元，

已全部兑现完毕。

开展全国第四次经济普查清查工作，截至11月1日，共完成法人和

产业活动单位6889户、个体户9459户的登记录入工作。

三、固本强基，城市建设管理快速推进

积极参与东部新中心征迁工作。18天内，平稳有序完成了合裕路

南晨辉商住楼1-2层商业及24户住户的征迁工作。着力解决“三无”

小区管理问题，成立社区物业服务中心，将部分老旧小区和独栋住宅,

采取打包整合方式，交由规模较大、管理资质全的小区物业公司托管,

并由社区物业服务中心托底服务。

强化物业管理标准化工作。从细节入手，统一规范街道指导业主委员

的流程、文书、招聘物业程序，规范物业管理工作，出台X街道物业

管理规范化（汇编）材料，规范全街道物业管理工作。

组建街道物业联盟，加强培训。将65家住宅类物业公司纳入街道管

理，每季度召开物业联盟会议，整合辖区物业资源，确保物业服务常

态化规范化。邀请第三方对物业公司、业委会和网格员进行培训，共

计开展培训8期，219A次。

持续开展禁燃禁放、餐饮油烟整治工作，截至目前，小区居民住宅楼

立即关停类11家、商住楼内立即关停类4家，停业整治类9家，补

办手续类共计89家，现己按照要求整改完毕。推进“私设锁、违

章搭建、毁绿种菜”三个“零容忍”专项清理、历史遗留违法建设的

拆除、新增违法建设的查处、主次干道违规设置广告标牌的查处清理

等工作，依法关停新蚌埠路2家废品收购站，解决了临泉路以及胜利

路等区域长期存在的摊点占道经营现象。

四、以人为本，切实做好民生工作

举办2024年X街道民生工程政策专题发布活动，打造“X民生，常

怀民心”品牌，被人民网、合肥电视台等媒体竞相报道。

着力做好弱势群体帮扶工作，开展辖区失农民、大龄就业困难人员

中式面点班技能培训、“接你回家”专场招聘会等活动，帮助失业人

员重新就业；顺利通过市、区民政局对街道一个居家养老服务中心和

四个居家养老服务站的运营评估工作，目前每天约有320人享受到居

家养老服务。预计截止到12月底完成