《会计处理循环上》课件.pptVIP

*******************《会计处理循环》课件本课件将探讨会计处理循环的各个阶段，并详细解释每个阶段的关键步骤和相关概念。课程目标1理解会计处理循环的概念了解会计处理循环的定义、重要性以及在企业运营中的作用。2掌握会计处理循环的各个环节深入了解采购、销售、生产、工资等关键循环的业务流程和会计处理方法。3分析会计处理循环对财务报表的的影响学会将会计处理循环与财务报表联系起来，理解各循环对财务报表的影响。会计处理循环概述会计处理循环是一个连续的过程，涉及将交易记录在账簿中，汇总这些记录，并创建财务报表。会计处理循环包括以下步骤：识别和记录交易将交易记录在账簿中汇总账簿记录准备财务报表采购循环定义采购循环是指企业从提出采购申请到最终付款的整个流程，涉及多个部门和人员的协作。重要性采购循环是企业经营活动的重要环节，直接影响企业成本、质量和交货期。采购循环的业务流程1需求确认识别和确定物资需求2供应商选择评估和选择供应商3订单处理发出采购订单4货物验收验收货物质量和数量5付款处理核对发票并支付货款采购循环的会计处理采购订单采购订单是企业向供应商发出的一种书面文件，用于确认采购商品或服务的数量、价格、交货时间等信息。采购订单的签署意味着企业与供应商之间的采购合同已经达成。收货企业收到供应商提供的商品或服务后，需要进行收货检验，确认商品或服务的数量、质量、规格等是否符合采购订单的要求。收货检验合格后，企业需要登记收货记录，并更新库存记录。开具发票供应商为企业提供的商品或服务开具发票，作为企业付款的依据。发票的开具需要符合国家税务法规定的格式和内容，并加盖供应商的公章。付款企业根据供应商开具的发票，进行付款。付款方式可以是现金、银行转账等。付款后，企业需要更新应付账款记录，并进行账务处理。采购循环的财务报表影响存货应付账款预付账款采购循环影响资产负债表和利润表应付账款管理及时支付货款，维护供应商关系，确保供应链稳定。控制应付账款规模，优化资金流转，提高资金使用效率。建立完善的内部控制制度，防范财务风险，确保账务真实可靠。销售循环订单处理处理客户订单，确认商品和价格。发货包装并运送商品到客户。销售循环的业务流程客户订单客户提出购买商品或服务的请求。信用审核评估客户的信誉度，确定是否批准赊销。商品发货根据订单安排商品或服务的配送。开具发票为客户提供商品或服务的发票。收取货款收到客户的付款，完成销售循环。销售循环的会计处理订单处理确认客户订单，核实货物库存和交货日期，生成销售订单。发货准备货物并装运，生成出货单，核实货物数量和质量，并将货物送达客户。开具发票和收款根据出货单开具销售发票，并通过银行或现金收取货款，记录收入和应收账款。销售循环的财务报表影响营业收入增加应收账款增加成本费用增加利润增加或减少应收账款管理信用政策公司需制定明确的信用政策，包括信用期限、信用额度、催收程序等，以控制应收账款风险。账龄分析定期进行应收账款账龄分析，识别逾期账款，并采取相应的催收措施。坏账准备根据应收账款的账龄和客户的信用状况，计提坏账准备，以反映应收账款的实际价值。生产循环生产循环是企业生产经营活动的核心流程，涵盖了从原材料采购到产成品销售的整个过程。这个循环涉及多个环节，包括生产计划、生产过程、质量控制和产品成本核算等。生产循环的业务流程1原材料采购确保生产所需原材料供应充足2生产计划根据市场需求和库存情况制订生产计划3生产过程按照生产计划进行生产，控制生产成本4产品检验确保产品质量符合标准5成品入库合格产品入库，等待销售生产循环的会计处理原材料记录原材料采购、入库和领用，并计算生产成本在制品追踪生产过程中的材料、人工和制造费用，反映在制品成本产成品记录生产完成的产成品数量，并计算完工产品成本生产循环的财务报表影响1成本生产成本增加2存货原材料、在制品和产成品库存增加3利润如果销售收入大于生产成本，则利润增加库存管理库存跟踪跟踪库存商品数量，了解商品库存的实际状况。库存盘点定期或不定期地对库存商品进行盘点，确保库存记录与实际库存一致。库存优化通过优化库存管理策略，降低库存成本，提高资金周转率。工资循环人力资源管理员工信息管理、薪资标准、工资结算薪资发放工资计算、税金扣除、银行转账工资循环的业务流程1员工信息收集收集员工个人信息，如姓名、工号、职位等。2考勤记录记录员工的出勤时间、加班时长等信息。3工资计算根据