2025年自考-自考专业(会计)-企业管理概论考试历年真题常考点试题带答案_5.docxVIP

2025年自考-自考专业(会计)-企业管理概论考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共15题)

1.对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括()

A.生产标准化工作

B.管理标准化工作

C.营销标准化工作

D.服务标准化工作

2.企业管理的二重性是指()

A.企业管理的二重性是指

B.计划属性和市场属性

C.自然属性和社会属性

D.经济属性和文化属性

3.对于质量体系的全部质量活动，可以概括为以下四个过程，即()

A.设计、制造、使用、辅助生产和服务

B.设计、工艺准备、制造和销售

C..设计、制造、销售和服务

D.设计、制造、检验和销售

4.哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即()

A.顾客、竞争、合作

B.顾客、竞争、变化

C.顾客、消费、竞争

D..顾客、合作、变化

5.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是()

A.直线职能结构

B.直线结构

C..事业部结构

D.矩阵结构

6.第四方物流的核心是()

A.制造商

B.分包商

C.集成商

D.供应商

7.在企业制度文化的内容中，能充分反映企业管理风格和文化特色的是()

A.一般制度

B.特殊制度

C.企业风俗

D.企业风气

8.消费者购买商品的本源是()

A.需要

B.动机

C.行为

D.兴趣

9.尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是()

A.计划、协调、控制

B.计划、组织、指挥

C.计划、组织、用人

D.计划、组织、控制

10.国际市场营销战略的种类繁多，其中“滚雪球”式战略又称为()

A.先近后远进入战略

B.不分远近战略

C.先远后近战略

D.先易后难战略

11.建立各种台账和进行统计分析的依据是()

A.原始记录

B.定额工作

C.标准化

D.数据处理

12.在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于()

A.研发人员的水平

B..国家的政策、法规

C.课题开发的成功概率

D.国际、国内经济形势

13.甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择()

A.扩张型市场战略

B.维持型市场战略

C.撤退型市场战略

D.多种组合市场战略

14.下列费用中与产品生产没有直接联系的是()

A.直接材料费

B.直接工资

C.制造费用

D.销售费用

15.价值工程的核心是()

A.对象的选择

B.产品的功能分析

C.方案的评价

D.方案的实施与检查

二.判断题(共5题)

1.所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程

2.把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构

3.诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段

4.命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构

5.管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织

第2卷

一.单选题(共15题)

1.制造业企业的生产计划一般包括（）

A.综合生产计划

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.以上

2.下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是()

A.单厂型企业、总厂型企业、专业公司

B.联合公司、企业联合体、战略联盟

C.企业联合体、公司制企业公司制企业

D.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业

3.在一个学习型组织中，最佳的学习单位是()

A.班组

B.车间

C.科室

D.团队

4.企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是()

A.政治环境

B.经济环境

C.资源环境

D.竞争环境

5.杰瑞吉利认为组织形态演变的最终形式是()

A.学习型组织

B.发展型组织

C.发展型组织

D.网络化组织

6.当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是()

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.定额标准资料法

7.在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为()

A.奥格尔维定律

B.特雷默定律

C.彼得原理

D.波特定律

8.企业战略管理的特点不