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1人力资源规划的内容:战略;组织;制度;人员；费用。
2；工作岗位分析的内容:在完岗位调查的基础上;对岗位存在的时间、空间
作出科学界定;在界定工作范围和内容后;根据岗位自身特点;明确岗位对员工的
素质规定；按照一定的程序和标准；以文字和图表的形式加以表述；制定工作说
明书；岗位规范。
3工作分析的作用：为招聘;选拨;任用合格的员工奠定基础;考评;晋升提供
依据;改善工作设计、优化劳动环境;制定有效的人力资源规划;人才供应与需求
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