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车管所年终工作总结
•工作成果与亮点
•队伍建设与培训
•监管与执法工作回顾
•信息化建设与应用
•存在问题与不足分析
•明年工作计划与目标设定
01
工作成果与亮点
全年业务量统计
驾驶证申领及换证业务XX万笔,同比
全年共办理车辆注册登记业务XX万笔,
增长XX%,为广大驾驶员提供了便捷
同比增长XX%,业务量稳步提升。
服务。
办理车辆年检业务XX万笔,同比增长
XX%,有效保障了道路交通安全。
业务办理效率提升
通过优化业务流程和引入先进的实现了线上预约、线下办理的一加强了内部协调和沟通,提高了
信息技术,业务办理时间平均缩站式服务,减少了群众等待时间业务办理的协同效率。
短了XX%。和往返次数。
便民服务举措创新
推出了“车驾管业务自助办理开设了“绿色通道”,为老年开展了“流动车管所”服务,
机”,实现了24小时自助服务,人、残疾人等特殊群体提供优将业务办理窗口前移至社区、
方便了群众随时办理业务。先服务。企业等基层单位,为群众提供
家门口的服务。
跨部门协作成果
与交警部门建立了联合执法机制,共同打击车辆非法改装、套牌等违法行为,维护
了道路交通秩序。
与税务部门实现了车辆购置税信息共享,避免了群众重复提交材料,提高了办事效
率。
与保险公司合作推出了“快处快赔”服务,简化了事故处理流程,提高了保险理赔
效率。
02
队伍建设与培训
人员结构优化调整
根据业务需求,对人针对新员工,制定了
员结构进行了优化调个性化的培训计划,
整,提高了工作效率。帮助其快速融入团队。
通过岗位轮换、交流
学习等方式,增强了
员工的多岗位适应能
力。
业务能力提升培训
定期组织业务知识培训,确保员邀请行业专家进行授课,拓宽员开展业务技能竞赛,激发员工学
工熟练掌握业务流程和操作技能。工的视野
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