任务四建设工程施工合同管理知识点20业主的建设工程合同策划.pptx

任务四建设工程施工合同管理知识点20业主的建设工程合同策划——合同种类的选择主讲：冯樷河南工业职业技术学院工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理

目录页工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理基本内容1.业主的建设工程合同策划（1）单价合同采用价格指数法调整价格差额的计算方法重点掌握

1.业主的建设工程合同策划-（1）承包方式的选择工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理(1)承包方式的选择业主有大量管理工作，需要做比较精细的计划及控制，多次招标分散平行发包①②③④⑤⑥业主负责各承包商之间的协调工作，合同争执较多，工期长、索赔多该承包方式要求业主必须具备较强的项目管理能力对于大型工程项目，该承包方式协调困难，管理跨度大，易造成混乱和失控业主可以分阶段招标，加强对工程干预各承包商的工程范围容易确定，责任界限比较清楚

1.业主的建设工程合同策划-（1）承包方式的选择工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理整体发包合同①②③④减少业主面对的承包商数量和事务性管理工作，合同纠纷和索赔较少方便协调和控制，减少大量重复性管理工作，信息沟通方便、快捷准确工程整体效率高必须选择资信度高、实力强，适宜全方位工作的承包商

1.业主的建设工程合同策划-（2）招标方式的选择工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理(2)招标方式的选择邀请招标公开招标全部使用国有资金投资，或国有资金投资占控制地位或主导地位的项目投资额度大、工艺或结构复杂的较大型工程建设项目技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大

1.业主的建设工程合同策划-（3）合同种类的选择工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理1°单价合同①采用价格指数调整价格差额主要适用于施工中所用的材料品种较少，但每种材料使用量较大的土木工程，如公路、水坝等。a.价格调整公式以上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其来源在投标函附录价格指数和权重表中约定。b.工期延误后的价格调整由于发包人原因导致工期延误的，则对于计划进度日期（或竣工日期）后续施工的工程，在使用价格调整公式时，应采用计划进度日期（或竣工日期）与实际进度日期（或竣工日期）的两个价格指数中较高者作为现行价格指数。由于承包人原因导致工期延误的，则对于计划进度日期（或竣工日期）后续施工的工程，在使用价格调整公式时，应采用计划进度日期（或竣工日期）与实际进度日期（或竣工日期）的两个价格指数中较低者作为现行价格指数。

1.业主的建设工程合同策划-（3）合同种类的选择工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。

1.业主的建设工程合同策划-（3）合同种类的选择工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理在某国际工程的招标文件中，明确提出了在施工过程中的市场风险分担条款：在合同履行期间，当工程造价管理机构发布的人工、钢材、水泥涨落幅度超过合同工程基准期（招标工程为递交投标文件截止日期前28天，非招标工程为订立合同前28天）价格10%时，发包人或承包人中任何不利一方应在时间发生的14天内通知另一方，并按下述公式调整工程价款：式中是需调整的价格差额；P0是调整前应支付的合同价款；A为固定系数0.8；B1为人工费价格调整权重系数0.1、B2为钢材价格调整权重系数0.05、B3为水泥价格调整权重系数0.05；Ft1、Ft2、Ftn等表示各因子现行价格；F01、F02、F0n是这些因子在基期的价格。在项目合同工程基准期内，造价管理机构发布的《主要材料价格表》中，人工费、钢材、水泥分别为综合工日25.8元/工日、钢材平均价格3100元/吨、水泥平均价格310元/吨，其项目中标人的投标书土建分部分项工程价款为1156.15万。由于该项目的工程量较大、施工周期较长，在土方工程完工后的第二年才进入建筑主体施工阶段；在施工期间造价管理机构发布的信息价分别为：综合工日35.8元/工日、钢材平均价格3900元/吨、水泥平均价格360元/吨。求土建分部分项工程合同结算时的价款。

1.业主的建设工程合同策划-（3）合同种类的选择工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理=1156.15*[0.8+0.1*(35.8/25.8)+0.05*(3900/3100)+0.05*(360/310)-1]=69.05万元69.05+1156.15=1225.20万元此土建项目合同结算时的价款1225.20万，调增了6