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智慧水电建设规划方案

“智慧XX水电”规划需求分析

“智慧XX水电”规划需求分析

1

CONTENTSPAGE

“智慧

“智慧XX水电”愿景

2

“智慧

“智慧XX水电”体系和要素

3

“智慧XX水电”实施路线

“智慧XX水电”实施路线

4

需明确的问题5

需明确的问题

5

规划内容-需求分析-现状与问题

组织机构现状

组织机构

现状评估

当前的组织结构与当前的业务管理需求匹配度较高

当前的组织结构与当前的业务管理需求匹配度较高，能够实现企业资源的科学调度和业务过程的有效管控，体现了统一指挥、分工协作、权责对等的组织结构设计原则。

?企业战略不够清晰，组织架构未能进行顶层设计，与智慧企业发展的适应性不明确；

?企业管理标准化不足，组织和职能基于经验设计，各业务域的管理范围、业务流程等缺少规范性，依据不充分。

核心系统

基础设施

信息化管控

两级信息化管控策略：公司管理层承担信息化全过程组织与管控职责：负责战略与规划（包括规

两级信息化管控策略：公司管理层承担信息化全过程组织与管控职责：负责战略与规划（包括规划类业务关系管理）与具体项目建设（包括建设类业务关系管理）；电厂信息团队主要包括设备部信息化班，以及其他部门信息化专责人员，在运行维护阶段，负责服务管理和安全管理、技术运维和安全运行；另承担IT综合管理职责，包括知识、标准、绩效、人才、供应商管理。

通过22个核心系统功能的应用，基本实现了信息化对核心业务的支撑，管理水平也获得大幅提升，信息系统为电厂管理均带来效益提升。

?

?信息化仍有不足，现有系统对业务的支撑不够全面；

?个别信息系统的技术选型先进性不足，造成系统不好用，在实际的生产过程中遭到“弃用”；

?系统之间的互联互通实现程度不足，“信息孤岛”现象仍然大量存在；

?数据中心：电厂数据中心目前正在开展机房设计和筹建。

?终端：终端设备总体管理较规范，已制定终端管理规范，终端软硬件标准化程度较高。

?信息网络：局域网络建设较为完备，完成安全区域划分并配置相应访问控制策略。同时积极配合集团公司开展广域网升级改造，在带宽扩容的同时增设冗余链路和接入设备。

信息安全信息安全技术防护体系基本建设形成按照国家信息安全等级保护规定组织开展

总体来看，信息化管控更多关注具体信息化项目建设和具体IT问题的解决，缺少体系化的梳理和

支撑。

规划内容-业务需求

运用新技术

运用新技术，实现智能运行和智慧管控

智能化/智慧化运用“大云物移智”等新技术，广泛采用智能传感器、智能设备、智能测控装置、一体化管控平台及智能应用，实现生产运行智能化和经营管理智慧化。

智能化/智慧化

数字化表达

数字化表达，打破信息孤岛，实现互联互通

数字化提升根据XX水电当前情况来看，信息化对业务的支撑能力还有不足，突出表现在业务系统缺失或者业务系统本身功能已具备，但未能有效应用。

数字化提升

理顺管理目标

理顺管理目标，补齐信息化短板

信息化提升信息化对业务的支撑能力还有不足，突出表现在业务系统缺失或者业务系统本身功能已具备，但未能有效应用。需要通过新建应用或原有应用改造，实现信息化对业务的全面支撑。

信息化提升

智慧XX属水电规划内容1、“智慧XX水电”规划需求2

智慧XX属水电规划内容

1、“智慧XX水电”规划需求

2、“智慧XX水电”愿景

3、“智慧XX水电”体系

4、“智慧XX水电”实施路线

“智慧XX水电”愿景-指导思想

“智慧XX水电”规划指导思想

在大唐集团四川分公司的统一领导下，根据集团公司和四川分公司关于“智慧能源”顶层设计，兼顾“安全、实效、前瞻”等要求，通过

合理配置信息化资源，采用统一标准，建设满足XX水电公司生产运行控制智能化和经营管理智慧化需要的平台和应用，实现基础设施的夯实提升、业务应用的全面高效、企业发展的提质增效。

价值思维、效益导向

“高标准”和“与时代同步”

实用、够用、管用

“智慧XX水电”愿景-建设目标

安全32提升电站安全保障和安全管理能力1

安全

3

2

提升电站安全保障和安全管理能力

1

提高电站信息化和

数字化水平，实现

管控一体化

高效

高效

改善系统运行方式，

改善系统运行方式，提高经济运行水平

经济

经济

5提高设备可靠性和利用率，

5

提高设备可靠性和

利用率，降低运维

成本

4优化资源配置能力

4

优化资源配置能

力，提高集约化水平

环保

6

满足流域调度需求

提高“源网协调能

力”

建成“电站运行智能化、企业管控智慧化”的“智慧XX水电”

智慧设备运维智慧企业管控

智慧设备运维

电子