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管理学企业人力资源的组织和管理;企业人力资源概述组织结构设计与;企业人力资源概述01;人力资源是指企业组织内外具有劳;0102企业人力资源重要性优秀;确保企业人力资源与企业战略目标;组织结构设计与岗位分析02;责权对等原则明确各部门、各岗位;岗位分析流程包括准备阶段、调查;清晰明了具体详细规范统一及时更;招聘与选拔策略及实施03;根据企业需求和岗位特点,选择合;掌握有效的面试技巧,如提问技巧;员工录用决策及通知方式员工录用;培训与开发体系建立与实践04;任务分析法绩效分析法问卷调查法;根据培训需求分析结果,制定具体;培训经验总结对本次培训的经验进;绩效管理体系设计与运作05;提升员工绩效,实现企业战略目标;ABCD绩效考核方法比较和选择;提前收集员工绩效信息,明确面谈;薪酬福利制度完善与优化06;薪酬构成要素剖析根据岗位、职级;了解同行业、同地区企业薪酬水平;包括社会保险、住房公积金等,保;员工关系管理与企业文化建设07;鼓励员工提出意见和建议,及时了;健康关怀定期组织员工体检和健康;企业文化培训对新员工和在职员工;THANKS感谢观看
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